Всем доброго времени суток!

Опять поражаюсь! говорим о партнерстве, и ни кто!, ни кто ни разу не упомянул о ГК РФ.

Господа! я уважаю вас как технологов, но похоже менеджеры из нас так себе.

Давайте откроем ГК РФ:

3. Товарищество на вере
*
Статья 82. Основные положения о товариществе на вере
*
1. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности...

...

4. Общество с ограниченной ответственностью
*
Статья 87. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью
*
1. Обществом с ограниченной ответственностью признается хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.
....

и т.п.

Вопрос о передаче производственных задач на одно лицо, ставит следующий вопрос о передаче реализационных задач (продаж) на другое.

А теперь по порядку:

1) для чего надо объединение? (кстати, почитайте про "Голубой океан")
1.1) снижение текучих издержек?
1,2) передача работ более квалифицированным специалистам?
1,3) модернизация технологических издержек для конкурентного преимущества (локальный рынок, региональный рынок, федеральный рынок, мировой рынок)?
1,4) и т.п.

2) форма объединения?
2,1) товарищество; товарищество на вере; ООО; ОАО; ЗАО или на словах?
2,2) бухгалтерия и прочая отчетность?
2,3) географическое расположение?
2,4) менеджмент и внутренние стандарты?
Как будет выбираться вектор развития? Кто будет иметь право принимать решающее решение в той или иной задаче? Кто будет диктовать внутренние стандарты (все участники должны разговаривать на одном языке! Только тогда, и только тогда возможен разговор о (в первую очередь) сотрудничестве и (далее уже) о развитие).
2,5) передача технологий и освоение новых?

Сперва оговорим это.

P.S. Не забываем об Уставе организации. И его надо составлять, а это время и деньги.

P.S.S. http://translate.enacademic.com/Vend...Management/en/

Последняя ссыка к чему приурочена? Просто термины для знакомства? Грамотные менеджеры всем нужны