Дело в том что не организовывают и не " хотят обсуждать" как тут пишут по одной простой причине, все ждут что это вот вот кончится и все будет как раньше. Зачем настраивать, зачем думать о том что будет, когда и так ясно что это все временно и надо просто потерпеть.
Терпят

Это говорит об отсутствии конкуренции. Потому как способность оперативно реагировать и действовать в изменившихся обстоятельствах является неоспоримым конкурентным преимуществом.
Ольга. Можете привести примеры для понимания?

Я работаю с организациями, разными, коммерческими и государственными. Но картина у всех одна, например работает производство и бухгалтерия, а весь офис на удаленке или в отпусках. В самом начале изоляции они решили что им нужна какая то мебель и пошли мытарства, посчитайте вот это. Посчитали. Нет, пожалуй нам ещё надо вот это. Ой нет , цвет другой.
Мы со своей стороны у поставщиков тоже запрашиваем то один цвет , то другой. Поставщики также частично на изоляции. Кое как получили ответ, посчитали, даде вроде договорились ( прошло 2 недели). Сделали. Теперь неделю договориваемся что б кто то там принял, кто то собрал, кто то привез. Отвезём, потом надо будет договариваться чтоб тот кто принял, позвонил тому кто платит и нас поставили в план оплат. По ходу всех согласований тот кто заказывал ушёл в отпуск, принимает кто то другой и он не уверен это ли заказывали. Соответственно тот кто платит не платит, потому что " команды нет" . А если команда есть, то нет того кто подпишет к оплате, он на удаленке. В когда он приедет будет 5 число, а платежи они делают только после 15, потому мы попадаем в очередь из тех кому подписали до 5, соответственно оплата в 20-30 х числах , а там налоги ещё. И вообщем все не точно. И это если все получилось и все все согласовали, приняли, посчитали. А чаще нет.
И у нас сейчас вся работа такая, у меня уже голова пухнет.
В среднем в месяц у нас 30-40-50 таких договоров, даже если посчитать что сейчас их вполовину меньше , мы уже с этими согласованиями наработались как Йорики, а выхлопа как от 2 договоров, остальное на разных степенях сборки- приемки- согласования оплаты- принятия оплаты. А налоги нам никто не отсрочил и зп тоже. Че то я устала хуже чем от декабря, когда ив работаем до 12 ночи без выходных и всем надо вчера, а деньги только ' в течении 3 месяцев после подписания акта приемки"

Добавлено через 4 минуты
Причём те кто на удаленке, не могут сфотать цвет, который в офисе. Те кто не производстве тоже, потому что у них нет пропуска в офис , а получить его можно только через генерального, в генеральный в деревне и у него нет связи там. И никто не помнит дуб молочный у них или дуб млечный, но цвет надо что б совпадал иначе не примут, а мебель надо в мае, ибо надо открывать офис под ленточку потому что деньги федеральные были на ремонт и нужен отчет

Гос.структуры и так не очень расторопные, а при форсмажорах и вовсе в паралич.

У нас первых пару недель (стоп метро, транспорт, все по домам) тоже тревожность и непонятки на максимуме, но было сглажено очередью принятых ранее заказов. Глаза боятся, руки доделывают. Заказчики восновном пускают на монтаж. Потом немножко расслабон, нервный отходняк сотрудников, мемасики и фото пирожков в соцсетях. Потом заворот кишок от пирожков и понимание, что надо шевелиться. Салоны на замке, а в новых реалиях действовать... вот только стало надо. Офисникам по домам труднее собраться и адаптироваться, а ранее настроенные дистанционные схемы как были в тонусе, так и сейчас.

Рядом бетонный завод. Сколько смотрел с первых дней великого "нельзя", бетономешалки на стройки пирали без перекура, и до сих пор.

Вакансий на постоянку (по мебели) вообще не заметил, чтобы меньше стало И на удаленку все по-старому. Первых несколько недель можно было списать на инерцию показов объявлений. А сейчас? В какие офисы они так бодро зовут? Причем и новые, незнакомые компании отсвечивают. Как будто вообще ничего не случилось. Я по сайту трудоустройств о конце света до сих пор бы не догадался. )) Только у одних в описании "сейчас, понятно, на приколе но, вот вот... и нужен будет дизайнер, ищем сейчас".
Как потеплело, по району бродят уже все. Маска, как пропуск в магазин.

У нас без масок шарахаются все, даже в учреждение сегодня приехала- ни дистанции, ни масок

Могу сказать, что в моём случае удалёнка работает. В девять утра пошли звонки. И не затихают до 9 вечера. Это обычная практика. Кого игнорирую..;)
Но шефа игнорировать не стоит)

Это знакомо. Поставить мебель на 7 этажей в течение 1,5 месяца) Благо, строители не подвели. Растянулось на 4 месяца.

У меня с утра лекции 1-2-3 пары, потому всеми входящими занимается торговый персонал, потом уже я подключаюсь . Но на выходе беготня и суета без особого толка

C 13:50 по 14:45...
Кто знает о ситуации подробнее?

Слушал это интервью и тоже обратил внимание. Но информации конкретной не нашел. Но то, что Хофф начал себя очень агрессивно вести в интернет, активно рекламируется и демпингует - это да.

моё мнение- логичное следствие событий происходящих в последние пять лет. пандемия
лишь лакмусовая бумажка и катализатор процессов.

с 14:40- " и этого бы никогда не случилось , если бы не текущий разворот обстоятельств"..- не согласен,
"это" должно было случиться по определению, как неизбежный , но в до короновирусный период, последовательный переход
принципа товарооборота на 100% сетевой формат. степ бай степ : продукты питания, одежда-обувь, стройматериалы...
подходил срок и для мебельной отрасли.
франшизеры, агрегаторы, ритейлеры,.. процессы с разными стартовыми локациями но с единым
вектором направления движения , к максимальной вовлеченности в структуру денежного обращения .

медленное изменение условий сотрудничества и ролевая структура отношений , с ярко выраженным доминированием
одного из участников, делала этот процесс неспешным. пандемия плеснула ски-пида-ра на причинное место
экономике и всё что в этот момент ещё двигалось включило форсаж. конечно не факт что эффект от припарок :D будет
одинаково положителен у всех ..агония или спасительный драйвер- у кого что, покажет время.




******************