Коллеги, считать дырки (операции) дело поточного производства или когда САПР работает или когда "опухли" до целого отдела сметчиков. По мне % лучше и за то что нужно продавать одинаковые изделия в разное время (сезонность).
Как можно посчитать стоимость операций по индивидуалке или на глаз? Да если ещё с новым материалом связались, а приходится. От рабочих не слышали, кто получает пооперационно;" - а мне это надо?"? Один из минусов такой системы.
Не надо котлеты с мухами, надо отдельно, отдельно выход с цеха, отдельно продажа (да же если нет своего салона) - вещи это разные, тогда и зарплата у сборщиков не будет зависит от того есть скидки на опт или нет.
По поводу дорогой фурнитуры, то же %, но другой. Её собственно не так уж и много и каждой фирме, например вышеупомянутой Blumу один, а Grassу другой. Тем более привыкать лучше к одной
, браку меньше, да и быстрее.