Показать сообщение отдельно
Старый 22.01.2011, 09:56   #2
Construktor
Консультант
 
Аватар для Construktor
 
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,578
Сказал(а) спасибо: 1,461
Поблагодарили 3,706 раз(а) в 1,366 сообщениях
Вес репутации: 1300
Construktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспоримаConstruktor репутация неоспорима
По умолчанию

В общем-то что такое управленческий учет понятно. Вопрос следующий:

Возьмем среднестатическое малое мебельное предприятие (цех квадратов 200-300, работников цеха человек 10 + 1 салон). Как правило управленческий учет в подобных предприятиях находится в зачаточном состоянии. Какие действия необходимо предпринять чтобы данный учет наладить?

Ну и следом второй вопрос - какие плюсы получит данное предприятие от организации системы управленческого учета?
__________________
++++++++++++++

Мебель и Матрасы с доставкой по России
Construktor вне форума   Ответить с цитированием Вверх
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
artart (22.01.2011), eliss (23.01.2011), KOHKyPEHT (14.04.2011), nayrogi (22.10.2011), ps_Mike (24.01.2011)