Показать сообщение отдельно
Старый 10.04.2024, 18:17   #11
Посол Кош
Местный
 
Аватар для Посол Кош
 
Регистрация: 14.07.2010
Адрес: Россия.
Сообщений: 531
Сказал(а) спасибо: 70
Поблагодарили 259 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 274
Посол Кош как роза среди колючекПосол Кош как роза среди колючекПосол Кош как роза среди колючек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Можно предложить мебель старым клиентам, которые приобрели квартиру полгода-год назад. Ну и на перспективу тем, кто покупает. Есть еще вариант, что покупают под сдачу. Также вторичку уже отремонтированную... Короче спрос думаю есть.
Во-первых, давайте чётко отделять тех, кто арендодатель, и тех, кто покупает для себя...
Арендодатель - это совсем другой класс отделки. Отделка здесь, это износостойкие материалы и минимализм. Мебель соответствующая. Обычный мягкий гарнитур, за год изнашивается, в хлам. Это значит что и класс мебели другой. Это металл в конструктиве, высокостойкие материалы и прочее. И примерно в той же категории, мебель для офисов. Этот сегмент, я бы выделил и просчитал коньюктуру рынка...
В сегменте обычных покупателей, мебель обычная, и конкурировать можно только через дешёвые технологии, а это задачка сложная. Но есть важное преимущество. Маркетплейсы повышают цены примерно на 30-60%, а Авитологи на 20-30%. И приплюсовав сопутствующий дизайн с интерьерными выкрутасами и товарами, можно клиента и перехватить.
Цитата:
Сообщение от Construktor Посмотреть сообщение
Ну тут уже офис должен контролировать. Все текущие клиенты заведены в СРМ - можно позвонить и уточнить в процессе сделки, нужен ли ремонт и мебель или уже что-то заказали. Ну как вариант...
Тут лучше работают переданные в руки, глянцевые журналы, брошюры или каталоги компании. Или вообще, каталоги или брошюры оставленные в жилье. Но лучше, когда есть серьёзная заинтересованность самого агента.
В современных условиях, заинтересованность хорошо подработать, имеет важное значение.
Кстати, не знаю, как у вас, а в Нижнем, у некоторых компаний по недвижимости, были свои ремонтно-отделочные подразделения. Потому что это хороший сервис для клиента. И проще было создать свой отдел, чем привлечь компанию с имиджем и качеством.
По крайней мере эта цепочка соответствует логике мышления и логике благоустройства...

Добавлено через 13 минут
Цитата:
Сообщение от Игорь_Ст Посмотреть сообщение
... достичь уровня -вообще не проблема...главная проблема его удержать.
Вы , без проблем, можете организовать задуманое,и воплотить его в жизнь..вопрос , останется ли все на уровне спустя год-два. когда все просекут что к чему,как работает,какой выхлоп, каковы личные вложеные усилия каждого, у кого какой выхлоп, и какой выхлоп может быть, обойдя саму систему, при этом используя ее ,для старта...
Вы, видимо мало ещё понимаете...
Я, с 90-х годов в предпринимательстве и бизнесе, и уже в доску разбился, чтобы хоть чему - то научить...
Один раз, наладив систему муж на час, её почему - то так никто и не воспроизвёл... Тысячи людей пытались и не получалось... И всё потому, что даже работая в этой компании, работник никогда не узнает, как это организовано...
Вы думаете почему топ менеджеры есть только в Москве, и ещё паре крупных городов? Да потому что даже управлять готовым бизнесом, люди не в состоянии...
Могу вам это доказать на любом примере, где вы думаете что знаете, а на самом деле, окажется что Вы только воображаете, что знаете...
Это иллюзия человека называется Аквариумом. И у каждого этот Аквариум разный... Это психология...
Посол Кош вне форума   Ответить с цитированием Вверх
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Construktor (10.04.2024), OmigO (10.04.2024)