Такого чела можно обозвать Управляющим (производством, цехом, компанией...как душа подскажет). Посадить на процент или небольшой оклад +процент. мотивация однозначна должна быть. Основная его забота - грамотная работа цеха, "ведение" заказов.Можно с него срубать отчеты...типа скока заказов, скока косяков как боролся. его можно уполномочить распределять з/п или премии.Не дуиаю, что он сможет еще и снабжением заниматься. а вот передавть обратную связь руководству по поводу качества сырья-святое. Глядишь, так пару раздолбаев уволит (по делу если тока). бюджет по з/п не треснет. постепенно можно его загружать ...поездки на выставки , поиск оборудования. клиентов. реклама, да че угодно, лишь бы выросла грамотная замена, пока на гаваях будешь с дефками.... . Есть и еще вариант: приглашаешь к себе их самого аворитетного тет-а-тет предлагаешь ему $/( типа 1 у.е. с каждого заказа), но чтоб ни косякови все по струнке. Не стукача а аворитета! Я сам работал и по той и по другой схеме...все индивидуально
|