Показать сообщение отдельно
Старый 22.07.2009, 15:03   #27
Vostorg
VIP
 
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
Вес репутации: 612
Vostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордитсяVostorg за этого человека можно гордится
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cenayko Посмотреть сообщение
чет я нефига не понял, тута че все по индивидуальным проектам работают, что ль?
Предполагаю,что на предприятиях,где используется разделение труда,с принципом работы более-менее понятно.Рабочий-бригадир-мастер-начальник-директор.
А вот в частном бизнесе это сделать намного труднее.
Во первых,кол-во работников небольшая.Иногда не только из-за размера цеха,но и из-за нагрузки заказов.Ну с этим тоже более менее понятно.
Вовторых,из-за недостаточного уровня развития... Вот тут то и возникает вопрос:как сделать правильно(эфективнее чтоб было)
Прочитал все посты,так ответа так и не нашёл.Может кто то поделиться РАБОТАЮЩИМ принципом?Или нет таковых?
Vostorg вне форума   Ответить с цитированием Вверх