Цитата:
Сообщение от Pankrat2
Тут несколько не верно. Я не делаю снижения цены, в надежде на радужные перспективы. Я делаю это, исключительно после того, как эти перспективы, уже стали реальностью, то есть не ранее третьего заказа, от одного клиента.
|
Мы обсуждаем конкретную скидку в конкретном заказе, а не радужные перспективы, которые являются всего лишь вашим домыслом а не фактом. А вот скидка и недополученая прибыль в заказе - это состоявшийся факт.
Цитата:
Сообщение от Pankrat2
1. Что такое - "усредненные плановые цены"? (Лично я, не могу усреднить цену на одинаковые материалы, но разных производителей. Они иногда разнятся в разы).
|
Затраты на материал от месяца к месяцу плавают от разных факторов, плановая цена это цена по которой в последний период времени по факту закупались материалы.
Цитата:
Сообщение от Pankrat2
2. Зачем Вы считаете себестоимость материалов - в место того, что б считать, себестоимость изделия?
|
Невозможно просчитать себестоимость изделия, пока не распределены косвенные затраты за период(аренда, электричество, амортизация, транспорт и т.д.).Но можно просчитать "плановую себестоимость" материалов, а вот фактические затраты на материалы будут известны позже по факту приобретения.
Цитата:
Сообщение от Pankrat2
Зачем нужны наценки? (Думаю, что б потом сделать скидки).
|
Наценка это моя "добавочная стоимость", она позволяет компенсировать косвенные затраты получать прибыль и развиваться дальше.