Показать сообщение отдельно
Старый 09.04.2020, 21:30   #153
Meccano
Пользователь
 
Аватар для Meccano
 
Регистрация: 30.10.2015
Адрес: Ростов-на-Дону
Сообщений: 62
Сказал(а) спасибо: 53
Поблагодарили 70 раз(а) в 35 сообщениях
Вес репутации: 199
Meccano - очень-очень хороший человекMeccano - очень-очень хороший человекMeccano - очень-очень хороший человекMeccano - очень-очень хороший человекMeccano - очень-очень хороший человек
По умолчанию

Пооперационная оплата труда - это не совсем оплата труда. Если конечно у Вас не 5 человек на производстве.... хотя и в этом случае.
Дело в том, что оплата труда состоит из двух этапов: начисление и распределение.
Процент или стоимость операции-это средства начисления, формирования некоторого фонда, который в конце месяца (или как у вас принято) уже распределяется между участниками производственного процесса. И способ распределения тоже крайне важен.
Но существует еще такой момент, как управление производственным процессом, который и позволяет фонд наполнять эффективнее.
Так вот по моему мнению, управлять легче при процентном начислении фонда и сдельно-почасовым распределением.

Может не совсем понятно, хотелось покороче. Тема емкая, за 15 лет управления чего только не перепробовал в оплате труда.
Meccano вне форума   Ответить с цитированием Вверх