Показать сообщение отдельно
Старый 14.05.2011, 18:04   #145
Pankrat2
Гость
 
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
Pankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспоримаPankrat2 репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от NickBhl Посмотреть сообщение
Мы обсуждаем конкретную скидку в конкретном заказе, а не радужные перспективы, которые являются всего лишь вашим домыслом а не фактом. А вот скидка и недополученая прибыль в заказе - это состоявшийся факт.
Опять не верно. Мы не обсуждаем конкретную скидку (так как, мы не обсуждаем её конкретный размер, при условии, некого конкретного дохода), мы обсуждаем условия, при которых эта "скидка", может быть предоставлена клиенту.
Цитата:
Сообщение от NickBhl Посмотреть сообщение
Невозможно просчитать себестоимость изделия, пока не распределены косвенные затраты за период(аренда, электричество, амортизация, транспорт и т.д.).
Простите, но тут, если можно по подробней. У Вас что, цена одного итого же изделия, в разные периоды времени (при условии стабильной цены на материалы), может меняться, в зависимости от количества реализованной продукции? То есть, сегодня этот шкаф стоит 1000 тугриков (потому что их продано 10 а, с каждого из них надо отстегнуть на косвенные расходы столько, что б это составило суммарно 600 тугриков), а в следующем месяце, этот же шкаф может стоить 1200, потому что продажи упали, а косвенные расходы не изменились.
Цитата:
Сообщение от NickBhl Посмотреть сообщение
Но можно просчитать "плановую себестоимость" материалов, а вот фактические затраты на материалы будут известны позже по факту приобретения.
Опять не понял. Вы что, не знаете отпускную цену материала? А так же затраты на доставку и хранение, за единицу данного материала, или Вы просчитываете эти расходы, каждый раз по факту доставки с учётом объёма партии доставки? Но ведь это не рационально. Достаточно иметь средний показатель (поскольку Вы ведёте статистику, то показатель можно брать по итогам прошлого года, или полугодия, и корректировать его за счёт коэффициента инфляции, или роста цен, что в принципе - одно и то же).

Цитата:
Сообщение от NickBhl Посмотреть сообщение
Наценка это моя "добавочная стоимость", она позволяет компенсировать косвенные затраты получать прибыль и развиваться дальше.
Так наценка, или добавочная стоимость? В моём понимании "наценка" - это есть некий инструмент для получения дополнительных доходов (по возможности). А если такая возможность не представилась, то Вы просто реализуете свою продукцию, по её фактической цене, не получив при этом дополнительную прибыль. И Ваша наценка, может существовать только как проценты, в формуле добавленной стоимости. Добавленная стоимость = Труд (с начислениями налогов и обязательных платежей) + Амортизация + Рента + Проценты + Прибыль.
Pankrat2 вне форума   Ответить с цитированием Вверх