Цитата:
Сообщение от Pankrat2
я имею возможность точно прогнозировать планируемую прибыль
|
Еще вопрос:
Допустим у вас аренда 100 тыс. руб. в мес. как вы можете точно планировать прибыль изделия если вы понятия не имеете как затрата "аренда" войдет в себестоимость каждого изделия по завершению периода. А кроме "аренда" еще есть куча нематериальных затрат которые надо распределять между изделиями.
А у вас еще в добавок только заказная мебель и вам сложно представить какое кол-во изделий будет в будущем месяце.
Добавлено через 7 минут
Цитата:
Сообщение от kylan
1. За счет уменьшения прибыли предприятия.
2. Пересчитать стоимость конкретного заказа по конкретным счетам, пришедшим на оплату за материалы для конкретного заказа. (то есть не по средним ценам из прайса, а по фактическим ценам на день выписки счета).
|
По мне эти пункты одно и тоже. Вы в обоих случаях уменьшаете свою будущую прибыль.