Цитата:
Сообщение от oleg_zen
Ещё тонкий момент на производстве, поступает заказ, кладовщица смотрит каких материалов не достаёт на складе. Снабженец получает заявку от неё на закупку недостающих материалов, фурнитуры, получает деньги на подотчёт. Кладовщица ведёт отчётность прихода и расхода материалов. Суть их развода-схемы в том, что она вписывает на закупку некоторые материалы, которые есть на складе и она их и выдаст на заявленный заказ. Со снабженцем договорённость, какие материалы по заявке брать не надо, а надо бабки незатраченные поделить. У неё и у него в отчётности всё окей, только воздух покупали. На общем объёме за месяц перерасход затрат на материалы не превышает моего месячного, сметного отчёта(просчёт сметы всегда в плюсе).
|
Мне кажется, что выход из создавшейся ситуации, это использование любой складской программы позволяющий вести автоматический учет материальных запасов (сырья, материалов, фурнитуры, комплектующих, метизов и т.д.) на складе с регулярной (не реже одного раза в месяц) корректировкой данных на основании акта о инвентаризации этих запасов, а списание производить строго по утвержденным нормам расхода сырья, материалов и т.д.