Цитата:
Сообщение от kind
Как поступить? Куда эти 10% добавить?
Если к полной стоимости заказа, то опять таки все затраты "порвут" эти 10% и чистяка с них останется ~1% где то. И это притом, что мебель подорожает на 10%. Зато вырастит зп сборщика, менеджера и т.д.
|
Как добавить - не вопрос, и куда эти "излишки" потратить то же не вопрос…, была бы цель. Всё-таки у кого что вырастет в связи с этим решать-то Вам (если Вы управляющий конечно), как-то обречённо об этом пишите. Если система мешает развиваться значит надо ломать систему. Я ж писал что надо усилить те стороны которые успешны. У меня примерно такая же ситуация была в своё время, от всеядности потихоньку ушёл в сторону специализации. Делал ставку на более сильное КБ (относительно конечно) по сравнению со средним статистическим на рынке, подчеркну не дизайн, а именно конструктив. Под это дело и рабочие подбирались (долго и упорно), параллельно менял форму оплаты (не безболезненно), например такое как % рабочие стали получать с выхода цеха, а не общего вала, т.е. разделил % производства от % продаж.
Брался за штуки, которые другие не брались по ряду причин. Потом потихоньку стала возможность не с такой опаской оглядываться на цены аналогов у конкурентов в страхе упустить заказчика. Потому и написал про специализацию и разделения труда. Но это мой опыт, я тогда так вышел из такой же ситуации. Может ли он применим к Вашей конторе - понятия не имею.
Думаю, надо попытаться сначала проанализировать. При решении трудных вопросов ,что бы уйти от субъективизма (всегда же видеться, то что хочется), иногда помогают таблички. Это когда большой вопрос разбивается на более простые и ставиться + или - напротив возможного варианта решения, затем подсчитывается кол-во + и -, и не всегда, как ни странно, результат совпадает с раним собственным-же мнением, мне это иногда помогало... По своему же опыту, в том числе отрицательному, могу сказать что подавляющие большинство ошибок совершал благодаря эмоциям и очень субъективной оценки ситуации. Абстрагироваться от собственного мнения, личных симпатий и антипатий в анализе - штука трудная, но жизненно важная ИМХО. Зато после, появятся (не сомневаюсь) приоритеты куда и как потратить заработанное.