KOHKyPEHT, я понимаю ты торопишься
, но всё-таки как-нить перечитывай что пишешь
Цитата:
Сообщение от KOHKyPEHT
Молодые люди с женой ...
|
Не в обиду...
Речь, ранее, шла о конкретной ситуации.
Честно сказать тяжелова-то понять (ИМХО), что всё-таки ты хотел сказать.
Цитата:
Сообщение от KOHKyPEHT
Любая рыба гниет с головы. В стране бизнес ведется по наитию, а не по учебнику.
Потому, что СТРУКТУРА бизнеса (даже кадровая) всегда решается от обратного.
Как говориться: "Ково найдем, таво и будем делать".
Вместо написанной на бумаге структуры и поиска кандидатов, мы берем на работу людей, а потом думаем... что с ними делать?
|
Причём тут голова у рыбы? Я тут понял одно что проблемы в рабочей силе..., но что б взяли а потом думали куда пристроить..., впервые. Обычно этим страдают гос. предприятия либо филиалы крупных коммерческих фирм и то с понятными целями, или я что-то не понял... Я вспоминил случаи из прошлого. Была, такая практика; при открытии нового магазина, примерно за месяц два, набирали людей (штат) причём набирали раза в три больше чем нужно. Зачем? А потому что подготовительной работы до фактического открытия дверей магазина много, это уборка мусора, мытьё, выкладка товаров и т.д. Что бы ускорить этот период и набирали людей, потом естественно увольняли под вывеской "Вы нам не подходите". Это я к тому что изначально - цель, а потом средства (рабочие руки), но никак не наоборот.
По поводу этапов развития фирмы, опять же ИМХО, сомневаюсь что переезд в лучшее помещение является этапом, как и "перевооружение". Последнее и улучшение условий должно быть постоянным, по мере "опухания" конторы.
Только в качестве уточнения
, а так оффтоп
.