Хм, интересно... почитал, я, описание предлогаемой вами системы учета на мебельном предприятиии и пришел в недоумение, сказаное вами выше
Цитата:
Сообщение от PolySOFT
После того как заказ полностью изготовлен и скомплектован, начальник цеха и снабженец идут к начальнику производства, откуда с помощью корпоративного портала SharePoint, вызывают начальницу ОТК, которая приходит с начальницей буфета и не с пустыми руками.
В наше время по-ленински мыслить и привлекать к процессу управления «кухарку», слишком дорого обходится. В условиях тотального дефицита кадров нельзя закладывать в систему управления человеческий фактор. Начальник производства должен выполнить план. Мало дать понять ему его задачу, надо, как минимум, этот план иметь.
|
как раз и описывается в вашем процессе. В нем столько "бюракратических" проволочек, и столько лишних людей, что все вами выше сказанное имеет отношение именно к вашему процессу.
Конечно я не оспариваю тот факт, что каждый видит систему учета посвоему, потому то и нет совершенных программных продуктов. Но основной задачей этой системы должно быть, на мой взгляд, максимальное упрощение всего процесса, чтобы заказ не "метался" от одного "подписанта" к другому, какой в этом смысл? Все должно происходить в максимально сжатые сроки и четко по плану, естественно, непредвиденные события необходимо тоже учитывать.
Програмный продукт Sharepoint, входящий в состав Office365, и являющийся по сути основной его "фишкой", позволяет создать рабочий процесс любой сложности с любыми разветвлениями, причем инструментов для этого превиликое множество, как и описания процесса создания рабочих процессов.
К тому же ваши цены помоему слегка кусаются, по сравнению с тем же office365...
Я конечно не изучал вашу систему, так как у вас нет пробного периода, может она и хороша, но как говорится на вкус и цвет... все фломастеры разные
