Зарплата работникам

Я прошу высказать свою позицию и размер зарплаты работникам.
Ну само сабой в $$$ так как у все деньги разные, а так будет всем
понятно!!!

У меня сборщики поучают 10%-15% от заказа, в месяц в среднем выходит около 500$. Дизайн и замеры делаю сам, пока справляюсь. Водитель получает за доставку заказа от 5$. Вот на этом и все у меня по расходам на зарплату.

[KOHKyPEHT]

Ну у нас шас 10% изготовление-сборка-монтаж
То есть 10% от стоимости заказа за все.
Шкафчики делать, конечно, не супер-выгодно... Но в целом, учитывая, что работаем не в эконом сегменте (чуть ближе к среднему классу) то получается по 13-16 тыс за кухню... Я доволен.

В скором времени будем переходить на оплату труда оклад+сделка.
Оклад платиться за выход на работу. Погрузка - разгрузка, уборка помещений и пр.
Сделка - чисто за кол-во распила, кромки, присадок, сборки и т.д. Т.е. непосредственно ЗА РАБОТУ... от стоимости кухонь это зависеть не будет.
Сколько будет получаться, пока сказать трудно.
Ведем хронометраж операций. Сколько времени требует та или иная операция. Отдельно... в комплексе с другими... и т.д. Уже месяц заяты только этим. И хотя такой подход "подрезает" зарплату... Зато уже сейчас нашли уйму слабых мест в организации процесса... Латаем дыры.. Повышаем эффективность труда. За месяц прилично ускорились в работе..))

[Antoha8307]

Z300, Да теперь я конечно после такой инфы под ищу другого менее требовательного работника, а то что-то меня самого напрегать начинает. И правда становится не понятно кто из нас работник, а кто директор. Спасибо за совет

[Z300]

Считать % от стоимости изделия - проще (большинство так и делают, 11%-14% у меня). Учитывая свои ошибки конечно, склоняюсь к мнению, что как минимум 50% выдаваемых денег рабочим должны быть в виде поощрения. Поскольку вообще приходить и приходить вовремя на работу, стараться работать без брака и аккуратно, это сейчас считается достойным поощрения , хотя это норма и должно быть "по умолчанию" - так было, в недавнем прошлом ...

[AlexSobko]

Сообщение от Z300

Поскольку вообще приходить и приходить вовремя на работу, стараться работать без брака и аккуратно, это сейчас считается достойным поощрения

Можно и через пряник, но больше склоняюсь к мнению (что и делаем), что в данном случае надо через кнут. Изначально, взаимоотношения должны быть четко выписаны в трудовом договоре, контракте, должностных инструкциях и т.д. и скреплены подписями. Отклонения от взятых на себя обязательств, что с одной стороны, что, в обязательном порядке - с другой стороны, должны наказываться. При правильном ведении дела, система взысканий и поощрений должна быть сбалансирована, поэтому, пряник, конечно же, также надо применять, например, по итоговым совокупным показателям работы, за рационализаторство, за проделанную работу, неоговоренную в договоре и т.д. Вспоминается предвыборный билборд нашего премьер-министра Тимошенко "Она работает", подразумевая что все вокруг бездельничают, а только она работает. За что же её поощрять т.е. выбирать в президенты, если работать - это же и есть её прямая обязанность.

[Z300]

Сообщение от AlexSobko

При правильном ведении дела, система взысканий и поощрений должна быть сбалансирована

Про кнут и пряник тут уже написано достаточно, я то немного о другом... что сам баланс этот несколько сместился. Да и правильное ведение дела вещь то же субъективная. На фирмах где применён опыт западных технологий в смысле организации производственного процесса и дисциплины совершенно неприемлемы перекуры (в лучшем случае 1 раз в течении 3 минут, если не забыл, штраф - если перекурил больше 1 минуты), нельзя переходить из цеха в цех (стоят охранники), в туалет с разрешения и на обед строго по хронометру за опоздание штраф. И что бы там не писали - что это не так... у меня знакомые работают на такого рода предприятии. Знаю печальный опыт одного мебельного производства решившего перейти на такого рода ведение дел, остались без специалистов (в чистую). Уже писал по моему... Я, в принципе не против такой дисциплины, но только в принципе. Но не считаю что именно так правильно. Философия вообщем.
Так или иначе... про 50% я написал в смысле что работодатель должен контролировать равную или большую часть выдаваемой суммы вне зависимости входят они или не входят в кровные заработаные %(оговорённых ранее). А под каким соусом это будет изыматься или пополняться, уже 2-ой вопрос и решается индивидуально. У меня поощрения потому что просто позитива больше..., иначе слишком много штрафов получается.

[AlexSobko]

Сообщение от Z300

Философия вообщем.

Ну, ув.Z300, считаю, что такого рода дискуссии полезны, так как высказанные участниками форума мысли вслух интегрируются и вырабатывают вектор правильности дальнейшего движения и развития своего дела. Правильность, естественно, у каждого своя, но в общем, её можно охарактеризовать одной формулой: получение приемлемой прибыли при допустимых нагрузочных характеристиках работодателя, с одной стороны, и получение приемлемого вознаграждения при номинальных нагрузочных характеристиках и условиях труда наёмной рабочей силы, с другой стороны. Если краники не просто подтянуть, а одновременно внедрять и компенсаторные действия (увеличение зарплаты, создание лучших условий труда и т.д.), то такие ужесточающие действия будут восприняты благосклонно и будут называться не диктаторством и авторитаризмом, одним словом - самодурством, а наведением порядка. Как только, в конечном итоге, работник на себе прочувствует улучшение своего личного состояния, он сам будет заинтересован в такого рода действиях. Когда-то уже писал, сын два года летом работал в Штатах в Макдональдсе, в гостиннице, на бассейне. Везде зарплата повременная (почасовая), но подразумевается (и так оно есть), что ты в рабочее время работаешь при полной отдаче. Системы штрафов у них не было, но была одна очень продуктивная мера воздействия - недопущение нерадивого работника до работы. Переняли этот опыт себе - сейчас работу получают те, кто для производства представляет большую ценность.

[Z300]

AlexSobko, крыть нечем..., абсолютно согласен. Тут ещё одна проблема образовывается, может кто с эти сталкивался, но думаю поймут правильно.
Суть; слишком большой процент или большая конкретная получаемая сумма относительно средней статистической по региону (естественно в данной отрасли) так же вредна как и её недостаток.
зы Понимаю что "слишком" - это не очень определённо, поэтому назову 50-70% и более...

[Neuros]

Системы штрафов у них не было, но была одна очень продуктивная мера воздействия - недопущение нерадивого работника до работы.

Блин, классная мера. Особенно, если учесть, что в РФ запрещены денежные штрафы (впрочем, работодателей это не смущает и, думаю, немногие об этом знают вообще). Но если требовать от работника полно

[Neuros]

Системы штрафов у них не было, но была одна очень продуктивная мера воздействия - недопущение нерадивого работника до работы.

Блин, классная мера. Особенно, если учесть, что в РФ запрещены денежные штрафы (впрочем, работодателей это не смущает и, думаю, немногие об этом знают вообще). Но если требовать от работника полной отдачи, то стоит и предполагать полноценный его отдых.

[DTioutiou]

Сообщение от Z300

Тут ещё одна проблема образовывается, может кто с эти сталкивался, но думаю поймут правильно.
Суть; слишком большой процент или большая конкретная получаемая сумма относительно средней статистической по региону (естественно в данной отрасли) так же вредна как и её недостаток.

Несомненно. Деньги могут "сносить крышу" определенным людям. Не каждому человеку можно доверить деньги, даже если это его зарплата.

И нежелательно, чтобы это предприятие рабочие "за забором" воспринимали, как некий калым, место, в котором можно без особых проблем хапнуть, и если что - тут же свалить.

Поэтому всегда важна не сумма, и не процент, не деньги как таковые, а система их начисления. У нас разница в зарплатах среди рабочих доходила порой до в 6 раз! А в среднем - было в 1,1...1,2 раза повыше, чем в городе. Т.е. и давление желающих из-за забора поддерживали, и своих особо не баловали.