|
|
|
|
|
30.04.2009, 01:06
|
|
Мотивация персонала
kot100odessa
Местный
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
![kot100odessa вне форума](/forum/images/statusicon/user_offline.gif)
30.04.2009, 01:06
Рейтинг:
()
Цитата:
С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.
|
Цитата:
Сообщение от steve
И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал
|
Цитата:
Сообщение от A.B.C.
Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором
|
Цитата:
Сообщение от oleg_zen
Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.
|
Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ![Smile](http://promebelclub.ru/forum/images/smilies/smile.gif) ).
|
Просмотров: 78924
|
09.09.2010, 01:35
|
#101
|
VIP
Регистрация: 14.07.2009
Адрес: А где придётся!Злые они.....
Сообщений: 6,910
Сказал(а) спасибо: 20,984
Поблагодарили 25,953 раз(а) в 6,384 сообщениях
Вес репутации: 6100
|
Us13,
Цитата:
Сообщение от Us13
Можно немного улыбнуться?
Это первый этап.
Не обижайтесь.
Просто вспомните эту реплику через годик-два....
Если справляешься один - значит мало заказов. Успеваешь.
Когда вкусные заказы пойдут, а в работе уже парочка, то мысли пойдут по другой орбите
Дальше идёт наём трудящихся и всё по кругу...
|
Можно улыбнуться хоть сто пятьдесят раз-ещё барон Мюнхаузен говорил:"Люди,улыбайтесь ибо самые большие глупости на земле делаются с умным выражением лица"
Но Вы ,коллега забыли,наверное,что я тоже не "первый раз замужем" и эту кухню проходил не раз и не два.
"Вкусных" (имеется в виду не денежная сторона,а "инженерная мысль",внешний вид,изящество,что ли) заказов за всю трудовую деятельность было у меня .....пальцев на руках хватит(в наличии,слава Богу все,только немного подкоротил один),и даже останутся не загнутые.Поэтому и мало моих работ в теме "готовые проекты",считаю что надо показывать что то из ряда вон,а не обыденный проходняк который делаешь для "бабок",кушать то хочется всегда. ![Biggrin](http://promebelclub.ru/forum/images/smilies/biggrin.gif) .Так что не трэба нас лякати,трахтор мы тоже бачили.А кум Мыкола так вообще трамвай видал!
Если не успеваешь-отдай другому.Кто мешает сделать проект,утрясти его с заказчиком,а изготовление отдать проверенным людям за свой маленький откат?И делайте свой вкусный заказ в это время.Да и потом с такими заказами люди идут к конкретному человеку,как правило по рекомендации или по старой памяти и готовы подождать некоторое время (один год уже ждёт).
__________________
...Как искали искры в сыром бору.......
|
|
|
09.09.2010, 02:00
|
#102
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
Цитата:
Сообщение от Us13
Я извиняюсь, но в переводе это означает всё тоже управление, но уже, правда, без ответственности. ПРоцент шабаи Вам отдают-отстёгивают? Можно и не спрашивать. И так понятно.
|
Нет не так. Вся ответсвенность лежит полностью на мне. Донор я по жизни и не могу быть эксплуататором. Это я от своей зарплаты отстегиваю, потому что все заказы выполняю собсвенноручно и всю отвественную работу делаю сам. Был один заказ, который без меня сделали. Накосячили правда, так косяк через пять лет (зеркало с дверки поползло) сам поехал устранять, одного правда взял чисто в воспитательных целях. И ни каких штрафных санкций. Я же говорил, что если работаю один, то выработка больше получается, если считать, например, за неделю. Это потому что мой профиль встроенная мебель и при её изготовлении наработаны свои технологические приемы и есть свои узкие места, которые параллельно не отрабатываются. Кстати, мои мужики самостоятельно берут заказы меня не спрашивая, я не в обиде. Когда мне приходится заниматься решением домашних вопросов естественно наступают "рекламные паузы" в бизнесе. Первое время безвозмездно отдавал посильные заказы своему другу-ученику. А когда попытался привлечь его к помощи по ремонту своей квартиры за оплату он наотрез отказался. Теперь он сам берет заказы, когда есть возможность, и никаких процентов и никаких непоняток у нас нет. А по ремонту мне помогал по дружески. А вы уважаемый Us13 хотели меня к лику эксплуататоров причислить. ![Rofl](http://promebelclub.ru/forum/images/smilies_icq/rofl.gif)
А количество и качество заказов я предпочитаю сам выбирать из того, что мне заказчики предлагают. Слава Богу, теперь это мне подконтрольно. И расширятся нет никакого желания. Есть желание и сделаны первые шаги проявить себя в смежных областях деятельности, но об этом в другой раз и в других ветках.
|
|
|
09.09.2010, 02:20
|
#103
|
VIP
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Хабаровск
Сообщений: 489
Сказал(а) спасибо: 3,738
Поблагодарили 1,617 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 547
|
Цитата:
Сообщение от Z300
Вряд ли кто-то из рабочих начнёт свой бизнес только из-за того что просто дали возможность самоорганизоваться на уровне бригады – должно быть нечто более существенное...
|
Ну не знаю... Работал на фирме 10 лет назад. Начальник был назначенный. Светлая голова, но с организацией бригады, контакта с рабочими, управлением именно производственного процесса были явные проблемы. В итоге он решил не заморачиваться, поделил на двойки и перевёл на жёсткую сдельщину. Процесс свёлся к тому, что утром он раздавал заказы и собирал подписанные акты выполненных работ, ну и пару раз в день совершал прогулку по цеху. Мы были предоставлены сами себе. Сами планировали время необходимое для подготовки, формировали заявки на материалы и отдавали ему, заказывали грузовик и т.д. Где-то годик была полная идиллия и всех всё устраивало. Он нас не грузил-мы его. Производительность выросла, зарплаты, рабочий день устаканился (до 8 часов)... А потом как-то одномоментно бригада развалилась, все поувольнялись. В итоге из 18 человек в следующие полгода "родилось" ещё 11 фирмуль, разных форм образования (от "гаражников" до ООО). Правда, на сей момент, осталось на плаву только две, народ подразорился и быстро понял, что не всё так просто. Но моей старой фирме от этого не легче. Я так понял, что от этого удара она оправиться так и не смогла. Через 8 месяцев после этих массовых увольнений закрылась.
Моё мнение: не надо искать легких путей, плыть по течению. Процессом нужно управлять! Можно как угодно строить процесс. Пусть у работников будет больше самостоятельности и автономности. Но в все должны знать за кем последнее слово, за кем окончательное решение. Директор обязан быть в курсе всего и всегда "держать руку на пульсе".
|
|
|
09.09.2010, 12:31
|
#104
|
Пользователь
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 32
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от Alex 77
Мне кажется, что Вы идёте по пути наименьшего сопротивления. Это Ваша бригада или Вы как будто разместили заказ на стороне? В чьих руках управление? Не у бригады же! Командует и организует кто-то всегда один. Как думаете сколько времени пройдёт пока они прийдут к выводу, что могут прекрасно выполнять заказы и без Вас? По моему опыту, такие формы работы ничем хорошим не заканчиваются.
|
Как уже было справедливо замечено, работники, стремящиеся овладеть необходимыми навыками и уйти в собственный бизнес, все равно это сделают, и помешать этому практически невозможно. Другое дело, что это требует гораздо больших усилий, чем просто изготовление мебели в цеху, и лишь небольшой процент работников готов к этому... По поводу "вкусных" и "невкусных" заказов для "общекотловой" бригады и остальных вопрос решен просто - заказы раздаю сам, что исключает взаимное недовольство среди работников. Все что касается приема, проектирования, комплектации заказа, а также организации производства и установки находится, конечно, в моих руках (не лично моих - скажем так, администрации предприятия)...
По поводу возможных трений внутри бригады, они конечно бывают и будут еще, но, я надеюсь, что до больших конфликтов не дойдет (я же сразу оговорился, что "путем долгого селекционного отбора...")
|
|
|
09.09.2010, 14:19
|
#105
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
Справедливости ради, надо еще раз вспомнить тот факт, что успешно организовать и вести бизнес способны не более 7% от общего числа трудоспособного населения. Поэтому каждый 14 спец все равно уйдет от вас как бы вы его не удерживали - лидер он и есть лидер. Важно чтобы вы не формировали свою команду сплошь из лидеров, а при подборе кадров придерживались закона Гаусса ![Yes](http://promebelclub.ru/forum/images/smilies_icq/yes.gif) .
|
|
|
09.09.2010, 19:06
|
#106
|
Пользователь
Регистрация: 15.09.2009
Сообщений: 32
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 3 сообщениях
Вес репутации: 0
|
К сожалению (или к счастью) кадры приходится воспитывать самому. Так уж получилось, что в нашем городе мебельщиков очень мало (существенная доля из них - бывшие работники моего предприятия). Ни один из ушедших (около 30 человек) в настоящее время собственный (связанный с изготовлением мебели) бизнес не ведет (несколько попыток было, но кризис никто не пережил).
|
|
|
09.09.2010, 20:23
|
#107
|
Гость
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от aleks.ermolaev2010
Важно чтобы вы не формировали свою команду сплошь из лидеров,
|
У Юрия Визбора, в новелле "Альтернатива горы "Ключ", есть такая фраза - и даже капитаны называли его КАПИТАНОМ. Та же иерархия спортивного туризма - в каждом экипаже есть свой капитан (лидер), но есть руководитель группы и его слово закон для всех, беспрекословный и не обсуждаемый. Так случилось, что в моём коллективе, из 10 человек, 5 лидеры. Но это абсолютно не мешает, уже долгое время работать вместе. Стимул к совместной работе, без текучки и скандалов - это ясное понимание коллектива - куда идём, зачем туда идти и каким путём. Текучка возникает там и тогда когда в коллективе проявляется "мнение", что кто-то на ком-то наживается. Мол, я пашу горбачусь, а он палец об палец не ударил, а вон какие деньжищи, за мой счёт нагрёб. И вот тут самый главный вопрос - насколько необходимо информировать коллектив, что б было понимание, что каждый ест свой хлеб, и не у кого кусок изо рта не тянет. Но в то же время, и не переходить на раскрытие всех коммерческих нюансов, которые в прочем, рабочему знать и не надо.
|
|
|
09.09.2010, 23:53
|
#108
|
VIP
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5415
|
Цитата:
Сообщение от Pankrat2
Текучка возникает там и тогда когда в коллективе проявляется "мнение", что кто-то на ком-то наживается. Мол, я пашу горбачусь, а он палец об палец не ударил, а вон какие деньжищи, за мой счёт нагрёб.
|
При чистой (настоящей) сдельной системе оплаты труда такого быть не может. Там каждый на себя работает. Мы каждый месяц вывешивали рейтинг (процент выполнения нормы) рабочих, а зарплата была строго пропорциональна рейтингу. Рейтинг колебался от 50% до порой 300%, но недовольных не было - если система начисления прозрачна, а правила едины для всех, то какие могут быть недовольства?
|
|
|
10.09.2010, 00:41
|
#109
|
Гость
Регистрация: 24.10.2009
Сообщений: 1,796
Сказал(а) спасибо: 6,885
Поблагодарили 10,511 раз(а) в 1,766 сообщениях
Вес репутации: 0
|
DTioutiou, Речь не о рабочих, а о рабочих и их "обслуживающем" аппарате (управлении и обеспечении). Рабочие, как это иногда бывает, могут думать, что именно они содержат ИТР, а это как Вы понимаете, глубокое заблуждение.
|
|
|
10.09.2010, 01:48
|
#110
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
Цитата:
Сообщение от DTioutiou
При чистой (настоящей) сдельной системе оплаты труда такого быть не может. Там каждый на себя работает. Мы каждый месяц вывешивали рейтинг (процент выполнения нормы) рабочих, а зарплата была строго пропорциональна рейтингу. Рейтинг колебался от 50% до порой 300%, но недовольных не было - если система начисления прозрачна, а правила едины для всех, то какие могут быть недовольства?
|
И все-таки не возможно все детерминировать, флуктуации неизбежны.
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 23:48. Часовой пояс GMT +3.
|