Не знаю, насколько мой опыт типичен:
открыли семейный бизнес - я и муж. Моя задача административная - аренда, бухучет, юридические вопросы, реклама и т.п. А мой супруг прекрасный мебельщик - конструктор, производство от и до (сборка и монтаж туда же), все материалы и фурнитура и т.п.
Как то вышло так, что разделение обязанностей никогда даже не обсуждалось, как то изначально было абсолютно понятно кто чем будет заниматься (исходя из опыта работы до этого, ну и из совместных прожитых лет - кто на что способен).
Бывают только серьезные разногласия по поводу общения с клиентами, т.к. муж исходит из опыта работы в мебельном деле, а я из интуиции и опыта работы в суде. Тем не менее споров все меньше, а понимания все больше, таким образом потихоньку вырабатывается какая-то общая политика.
А насчет денег - у нас как в личной жизни много лет, так и в бизнесе - кто за деньги отвечает, тот их и контролирует, тот и затраты планирует, короче распоряжается и сам голову греет откуда взять и куда, как и когда потратить. Эта функция по умолчанию всегда была моей. Пока жалоб на нецелевое расходование средств не поступало