|
|
Программы и онлайн-сервисы для бизнеса Программы и онлайн-сервисы, помогающие вести бизнес (бухгалтерия, управленческий учет, CRM и т.д.) |
|
|
|
13.11.2016, 19:32
|
|
UPRO. Автоматизация мебельного бизнеса на 1С
bbb i ko
VIP
Регистрация: 04.07.2012
Сообщений: 1,957
Сказал(а) спасибо: 3,995
Поблагодарили 3,546 раз(а) в 1,168 сообщениях
13.11.2016, 19:32
Рейтинг:
()
UPRO – система управления бизнес-процессами на мебельном предприятии на базе 1С.
Система обладает следующими свойствами:
- Охватывает весь процесс прохождения заказа от его приемки до отгрузки/монтажа у заказчика
- Поддерживает мультивалютный учет
- Поддерживает ведение документации в различных единицах измерения
Система обладает следующими особенностями:
- Построение планов производства в автоматическом режиме
- Построение планов производства с непрерывной загрузкой рабочих центров
- Глубокая интеграция с CAD Базис-Мебельщик
Система состоит из следующих функциональных блоков:
- АРМ Продажи
- АРМ Закупки
- АРМ Логистика
- АРМ Производство
- АРМ Конструктор
Сайт проекта http://www.upro.su
UPRO - не одно из ряда подобного, мы - другое. Свяжитесь с нами и узнайте подробности.
__________________
Автоматизация автоматизаций на АСУ, ТП и тд и тп..
Комплексное решение
|
Просмотров: 95608
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
16.12.2018, 21:30
|
#131
|
Новичок
Регистрация: 18.05.2017
Адрес: Москва
Сообщений: 20
Сказал(а) спасибо: 17
Поблагодарили 38 раз(а) в 14 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Uncle, прошу прощения, если что-либо в моих постах было расценено как троллинг, тем более в Ваш адрес.
Во избежание флейма и оффтопа предлагаю вернуться к сути прозвучавших тезисов и вопросов, от которых мы опять удалились. А именно:
1) (по выбору bbb i ko) Тех.процессы и их разбиение на технологические операции в информационной модели программы. Действительно ли это "недостаток", имеющийся, в частности, в ИТМ, и отсутствующий в UPRO (согласно выполненному bbb i ko сравнению программ)?
Или это все-таки азы моделирования тех.процессов, по непонятной причине отсутствующие в UPRO на данный момент?
2) Вопросы лицензионной чистоты обсуждаемого ПО и наличие официального партнерского статуса разработчика в контексте правил партнерской программы 1С.
3) Опыт реальных внедрений обсуждаемой программы на сторонних предприятиях (не аффилированных с разработчиком). При наличии такового оценка реальной трудоемкости и стоимости настройки программы под ключ. Особенно приветствуются комментарии реальных клиентов.
4) Любой из пунктов моей статьи или "сравнения программ" bbb i ko по усмотрению участников дискуссии.
Свою позицию я высказал. Жду встречную конкретику.
Спасибо.
__________________
"Шум еще ничего не доказывает. Курица, снесшая яйцо, порой кудачхет так, словно снесла целую планету" (Марк Твен)
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
16.12.2018, 22:07
|
#132
|
VIP
Регистрация: 04.07.2012
Сообщений: 1,957
Сказал(а) спасибо: 3,995
Поблагодарили 3,546 раз(а) в 1,168 сообщениях
Вес репутации: 1049
|
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
1) (по выбору bbb i ko) Тех.процессы и их разбиение на технологические операции в информационной модели программы. Действительно ли это "недостаток", имеющийся, в частности, в ИТМ, и отсутствующий в UPRO (согласно выполненному bbb i ko сравнению программ)?
|
где же вы находите то что пишите? для широкой аудитории, то что написано в статье :
" Недостатком описания техпроцессов в ИТМ является непосредственное задание набора операций для каждого техпроцесса - как следствие таких процессов в системе плодится большое количество, по сути являющихся эквивалентными друг другу, например, панель с операцией "сверление в торец" и панель с операцией "сверление в пласть" - в ИТМ разные с точки зрения технологии производства, отсюда большая перекрестная вариативность в описании и как следствие большое количество процессов и полуфабрикатов."
В УПРО это решается по-другому: одна технологическая номенклатура и к ней описание тех процесса, где уже расписывается что, где и как. Это и указано в "Сравнении программных продуктов"
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
тех.процессов, по непонятной причине отсутствующие в UPRO на данный момент?
|
только в вашем воображении отсутствующих ) Посмотрите хотя бы ролики на канале.
__________________
Автоматизация автоматизаций на АСУ, ТП и тд и тп..
Комплексное решение
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
16.12.2018, 22:12
|
#133
|
Местный
Регистрация: 25.10.2011
Сообщений: 1,396
Сказал(а) спасибо: 1,241
Поблагодарили 1,588 раз(а) в 745 сообщениях
Вес репутации: 609
|
Цитата:
Сообщение от PolySOFT
Соответствует действительности. В ИТМ нет "блока управления доставкой". В ИТМ вообще блоков нет.
|
Значит на сайте UPRO правильнее видимо было бы написать : "Функционал в ИТМ не оформлен в виде отдельных блоков". Для меня со стороны это утверждение не вызвало бы негатива, но поставило бы вопрос- а может этот функционал и не должен быть в виде "блоков"? Может он даже сделан как-то удобнее?
Цитата:
Сообщение от PolySOFT
Алексей, как ты оцениваешь формат "сравнения программ" на сайте bbb i ko?
|
В данном контексте - негативно. Метод продвижения на рынок путём расталкивания локтями оформившегося строя конкурентов в купе с акцентом на их якобы "недостатков" я считаю неприемлемым. Но так же отношусь и любым другим программам.
Цитата:
Сообщение от PolySOFT
Смысл упоминания "Упаковки" состоит в том, чтобы привести пример, аналогичный "Доставке".
|
Я полагал что для опытного консультанта не составит труда привести аргументы в рамках одного вопроса. Но мысль понял.
И ещё. Лично мне не нравится когда говорят о ком-то в третьем лице в ветке этого самого "третьего лица". Ну, раз, два - это я ещё могу понять. Но когда тенденция (по моему личному ощущению) - это уже перебор.
И ещё, за одно. Мы тут не "ты"- Вася, Петя, Коля. Это не посиделки в бане с пивом и не разборки за гаражами, а дискуссия на "уважаемом лучшем форуме мебельщиков". (Правильно я говорю, Uncle?) Фрак с бабочкой надевать не призываю, но подобное панибратство на форуме лично для себя считаю излишним.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
16.12.2018, 23:07
|
#134
|
VIP
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: Рівне. УкраЇна
Сообщений: 10,580
Сказал(а) спасибо: 14,588
Поблагодарили 20,030 раз(а) в 6,492 сообщениях
Вес репутации: 5259
|
Цитата:
Сообщение от Oscar
Правильно я говорю, Uncle?
|
Не совсем понял... Вернее совсем не понял что это значит. Где то я с кем панибратствовал? Или что Вы хотели сказать этим?
__________________
Уж лучше беспокойство в сомнении, чем успокоенность в заблуждении. .
(Мандзони Алессандро)
------------------------------------
Троллей не кормлю...
|
|
|
17.12.2018, 01:09
|
#135
|
Местный
Регистрация: 25.10.2011
Сообщений: 1,396
Сказал(а) спасибо: 1,241
Поблагодарили 1,588 раз(а) в 745 сообщениях
Вес репутации: 609
|
Цитата:
Сообщение от Uncle
Не совсем понял... Вернее совсем не понял что это значит. Где то я с кем панибратствовал? Или что Вы хотели сказать этим?
|
Нет. Это я просто на счёт отношения к форуму как к "уважаемому лучшему форуме мебельщиков". Мне кажется что любой модератор должен относиться к своей площадке именно так.
|
|
|
17.12.2018, 12:58
|
#136
|
VIP
Регистрация: 12.05.2008
Сообщений: 644
Сказал(а) спасибо: 234
Поблагодарили 643 раз(а) в 330 сообщениях
Вес репутации: 406
|
Цитата:
Сообщение от Oscar
Значит на сайте UPRO правильнее видимо было бы написать : "Функционал в ИТМ не оформлен в виде отдельных блоков".
|
Если бы автор руководствовался принципами элементарного этикета, то на сайте УПРО бы было возможно написать: «Программа УПРО – самая офигенная программа в мире, а все остальные - полный отстой. УПРО лишена всяческих недостатков, совершенна как Бог и гармонична как яйцо». И тогда к автору возник бы только один вопрос. А почему, уважаемый bbb i ko вы так думаете? И на Форуме обсуждались бы только вещи, подтверждающие или отрицающие соответствие мнения автора реальному положению дел. Мы же видим, что формат «сравнения» заставил сообщество обратить внимание не только на личность автора, но и причины, по которым он счёл возможным заявить о себе таким образом.
Цитата:
Сообщение от Oscar
В данном контексте - негативно. Метод продвижения на рынок путём расталкивания локтями оформившегося строя конкурентов в купе с акцентом на их якобы "недостатков" я считаю неприемлемым. Но так же отношусь и любым другим программам.
|
Почему «в данном контексте»? Локтями можно расталкивать конкурентов, только тогда, когда ты можешь до них дотянуться. bbb i ko же предпочёл это сделать исподтишка, спрятавшись в панцире своего сайта. В общем, такая форма представления любого материала очень плохо пахнет.
О самой фактуре материала, который bbb i ko разместил «из-за угла», уже высказался Alex-sm:
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
Итак, по мнению г-на bbb i ko разбиение тех.процесса на технологические операции является недостатком описания. Это чушь. Любой тех.процесс по определению задается и описывается именно последовательностью технологических операций.
Более того: для его маршрутизации требуется понимать к тому же, какая из операций (при заданных параметрах заготовки и изделия) может быть выполнена на каком из станков. При этом требуется оптимизация загрузки станков исходя из того, какая операция на каком из них может быть выполнена и насколько загружен каждый станок в заданный коридор времени (это далеко не полный набор критериев планирования).
Следовательно, без описания тех.процесса на уровне операций и без ведения в программе учета оборудования в привязке к операциям и вводным ограничениям, планировать производственный процесс с альтернативными маршрутами и решением транспортных задач не представляется возможным!
|
Если Вы, многоуважаемый Oscar, хотите услышать, что я думаю по этому поводу – сообщите и я напишу.
__________________
Мнение пользователя PolySOFT является сугубо частным и может не совпадать с официальной позицией компании "ПолиСОФТ Консалтинг"(PolySOFT Consulting LTD).
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
17.12.2018, 13:27
|
#137
|
Новичок
Регистрация: 10.05.2018
Сообщений: 27
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 30 раз(а) в 16 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
3) Опыт реальных внедрений обсуждаемой программы на сторонних предприятиях (не аффилированных с разработчиком). При наличии такового оценка реальной трудоемкости и стоимости настройки программы под ключ. Особенно приветствуются комментарии реальных клиентов.
|
Всем Добрый день. Меня зовут Вячеслав наша компания находится в Москве. У нас не мебельная ФАБРИКА а коммерческий распил и мы оказываем услуги для мебельщиков. Год назад мы заключили Договор на использование ПО УПРО и с успехом активно ее используем для планирования Производства. На этапе выбора мебельного ПО я столкнул со следующей проблемой практически ни у кого не был реализован механизм учета и работы с Давальческими материалами в совокупности с Заказами. Я не буду описывать все проблемы но могу однозначно сказать что все крупные IT компании создают продукты для Крупных мебельных производителей. Поэтому нам мелким предприятиям они просто не по карману. А цифры которые нам озвучивали с доработкой под нас просто космос.
Готов беспристрастно ответить на любые вопросы, участников форума по работе с ПО УПРО
__________________
Pillot81
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
17.12.2018, 13:44
|
#138
|
VIP
Регистрация: 12.05.2008
Сообщений: 644
Сказал(а) спасибо: 234
Поблагодарили 643 раз(а) в 330 сообщениях
Вес репутации: 406
|
Цитата:
Сообщение от Шилин Вячеслав
На этапе выбора мебельного ПО я столкнул со следующей проблемой практически ни у кого не был реализован механизм учета и работы с Давальческими материалами в совокупности с Заказами.
|
А какие конкретно проблемы были с "давальческими материалами в совокупности с заказами"?
__________________
Мнение пользователя PolySOFT является сугубо частным и может не совпадать с официальной позицией компании "ПолиСОФТ Консалтинг"(PolySOFT Consulting LTD).
|
|
|
17.12.2018, 14:50
|
#139
|
Новичок
Регистрация: 10.05.2018
Сообщений: 27
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 30 раз(а) в 16 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
1) (по выбору bbb i ko) Тех.процессы и их разбиение на технологические операции в информационной модели программы. Действительно ли это "недостаток", имеющийся, в частности, в ИТМ, и отсутствующий в UPRO (согласно выполненному bbb i ko сравнению программ)?
Или это все-таки азы моделирования тех.процессов, по непонятной причине отсутствующие в UPRO на данный момент?
|
Я не могу дать полноценный ответ так как не имею Опыта использования ИТМ. Могу только в двух словах сказать и описать к примеру что Модель из Базиса с помощью файла XML загружается в UPRO, далее он попадает в План производства с разбивкой на Тех.Операции с привязкой к каждому РЦ, а далее Автопланировщик с обновлением каждый час создает Сменные Задания для работников в Цеху.
Добавлено через 9 минут
Цитата:
Сообщение от PolySOFT
А какие конкретно проблемы были с "давальческими материалами в совокупности с заказами"?
|
В движении регистров. Точнее в простой математике Дав.Мат необходимо ставить на учет но они не должны участвовать во Взаиморасчетах с Клиентами. И далее по цепочке на Дав.Маты не элементарно доков по Инвентаризации, отгрузки Остатков со склада с Признаком Дав. Ко всему прочему при изготовлении Модели у нас могут присутствовать как Дав. так и собствен. Материалы. К примеру Бухту Кромки мне привозит клиент а второй цвет я использую свой. И все это надо рассчитать учесть.
Добавлено через 23 минуты
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
При наличии такового оценка реальной трудоемкости и стоимости настройки программы под ключ. Особенно приветствуются комментарии реальных клиентов.
|
Оценить собственную трудоемкость будет не просто так как внедрением УПРО на нашем предприятии занимался я практически Один но при тех. поддержке нашего Айти Отдела Холдинга и при постоянной помощи и взаимосвязи с разработчиком через Скайп. Но все же примерно на отладку и настройку всех процессов ушло на мой взгляд около 360 часов, практически все основные процессы производил во внеурочное время по 2-3 часа в день после 18
Добавлено через 17 минут
Цитата:
Сообщение от Alex-sm
и стоимости настройки программы под ключ
|
Размышляя над этим вопросом подумал наверное было бы лучше Заплатить но я то решил что сами с усами. Одно время жалел что решил сэкономить для компании. Но с другой стороны я приобрел колоссальный опыт и знания и стал более "ценным" сотрудником для компании
__________________
Pillot81
|
|
|
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
17.12.2018, 15:40
|
#140
|
Пользователь
Регистрация: 31.03.2014
Адрес: Московская область
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 25
Поблагодарили 283 раз(а) в 44 сообщениях
Вес репутации: 185
|
Цитата:
Сообщение от Шилин Вячеслав
В движении регистров. Точнее в простой математике Дав.Мат необходимо ставить на учет но они не должны участвовать во Взаиморасчетах с Клиентами. И далее по цепочке на Дав.Маты не элементарно доков по Инвентаризации, отгрузки Остатков со склада с Признаком Дав. Ко всему прочему при изготовлении Модели у нас могут присутствовать как Дав. так и собствен. Материалы. К примеру Бухту Кромки мне привозит клиент а второй цвет я использую свой. И все это надо рассчитать учесть.
|
Правильно ли я понимаю, что проблемой стала возможность/невозможность раздельного учета собственных материалов и материалов клиента?
Цитата:
Сообщение от Шилин Вячеслав
Размышляя над этим вопросом подумал наверное было бы лучше Заплатить но я то решил что сами с усами. Одно время жалел что решил сэкономить для компании. Но с другой стороны я приобрел колоссальный опыт и знания и стал более "ценным" сотрудником для компании
|
Это хороший вариант для предприятия в плане сокращения затрат. Но сильно нежелательно для предприятия, чтобы такой чел был один .
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 12:20. Часовой пояс GMT +3.
|