% ЗП персонала на изделии

Добрый день!
Хочу вывести среднестатистический процент.
(т.к. пролистав раздел "персонал" складывается впечатление, что дир еще и доплачивает со своего кармана работникам. НЕ РЕАЛЬНО платить такой процент! Тому 20%, тому 12%-15%, этому 8%+ставка и т.д. и всё это от вала) Очень уж ..... попахивает
Наш расчет от полной стоимости изделия:
50-55% - материал
5% - замер, дизайн, деталировка
13% - занос, сборка и монтаж (8-10% без монтажа)
3% - менеджер
24% - Налоги, оренды, реклама, ремонт и модернизация мат тех базы, эл. энергия, связь, устранение "косяков", коммунальные, взятки и еще много-много всяких моментов, ну и РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ)))))
Чистяка получается очень мало!
п.с. Или я может что-то делаю не так?

[bbb i ko]

Сообщение от kylan

Здесь вам нужно было поставить рядом Васю и этого работника, и отдать им обоим 20000.

Только не отдать, а встать рядом с ними и сказать: "вот 2000 - как будем делить?" . Если поделят - то узаконить такой порядок (сколько кому), если нет, то "вот тебе 2000 , тебе 200. Но сие в последний раз - работа стоит 2000 вся, в след.раз будет так-то и так-то".

Сообщение от zulu

P.S. На предыдущих двух работах у меня было так: было много заказов - сажали на оклад, было мало - переводили на сдельщину. Потом удивление и негодование, почему грамотные люди разбегаться начали!?
Нельзя бросаться из крайности в крайности.

это дело не в крайностях ... при таком подходе у людей просто руки отбиваются - чтобы ты не делал, все равно тебя обманут, заработать - не заработаешь.

[zulu]

Сообщение от bbb i ko

это дело не в крайностях ... при таком подходе у людей просто руки отбиваются - чтобы ты не делал, все равно тебя обманут, заработать - не заработаешь.

Кто то из владельцев бизнеса считают, что именно так дела и надо делать.
Особенно когда родственников/знакомых в руководители ставят чаще всего так происходит.
Это вообще пичаль-беда.

[bbb i ko]

Сообщение от zulu

Кто то из владельцев бизнеса считают, что именно так дела и надо делать.

да, некоторые именно это считают предпринимательством )) Вроде: вот какой я предприимчивый
ПС. все от безграмотности, а учиться - не хотят.

[Alex 77]

Сообщение от zulu

На окладе лучше не держать.

подключусь
за годы деятельности перепробовал все ( не, не так....) ВСЕ! виды оплаты труда! только что натурой не платил.
у меня все на окладе и точка.
кроме продавцов
иногда премии
иногда шабашки подгоняю сотрудникам.

Сообщение от zulu

Да и вообще сдельная оплата стимулирует сделать.

когда то и я так думал. опыт убедил меня в ошибочности этого утверждения

[bbb i ko]

Сообщение от Alex 77

у меня все на окладе и точка.

а можно по-подробнее - чем не устроили другие формы оплаты? чем оклад себя показал с лучшей стороны?

[zulu]

Сообщение от bbb i ko

а можно по-подробнее - чем не устроили другие формы оплаты? чем оклад себя показал с лучшей стороны?

Да. Тоже интересно!

Считаю, что на окладе можно держать только тех людей, которые работают честно, либо тех, работу которых нельзя привязать к чему то осязаемому.

Хотя оклад + премия мне больше нравится. Ну это чисто для меня.

Добавлено через 3 минуты

Сообщение от Alex 77

подключусь
когда то и я так думал. опыт убедил меня в ошибочности этого утверждения

Поделитесь опытом?

[Alex 77]

Сообщение от bbb i ko

чем не устроили другие формы оплаты?

%
1 качество падает - хочется сделать побыстрее
2 работу другому не передашь, помощника не приставишь и тд - начинаются разборки кому и сколько
3 грызня за "вкусные" заказы

"операционка"
1 очень муторно вести учет
2 тк как у меня индивидуалка - то проблема с осмечиванием нестандартных телодвижений (сколько платить за наклейку обоев например)
3 при количестве рабочих от пяти человек, надо вводить новую должность, лишний рот, который будет всем этим заниматься

это так навскидку

Сообщение от bbb i ko

чем оклад себя показал с лучшей стороны?

исключением всего вышеперечисленного
причем оклад устраивает (у нас) обе стороны
стабильность и у меня и у них...

Сообщение от zulu

можно держать только тех людей, которые работают честно

а нафигашечки вообще работать с не честными людьми
я не знаю как вы, а лично я (как только узнаю что человек со мной не честен) сразу беру курс на прекращение совместной деятельности

Сообщение от zulu

Поделитесь опытом?

что то я недопонял вопроса
ну давайте поделюсь
введение сдельной оплаты труда на моем производстве не принесло повышения производительности сотрудников предприятия

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Alex 77

% или сдельщина
1 качество падает - хочется сделать побыстрее
2 работу другому не передашь, помощника не приставишь и тд - начинаются разборки кому и сколько
3 грызня за "вкусные" заказы

"операционка"
1 очень муторно вести учет

Но именно "операционка" и решает все проблемы.

Проблемы качества решаются умножением заработанного по наряду на оценку за изделие.

[zulu]

Сообщение от Alex 77

%

а нафигашечки вообще работать с не честными людьми
я не знаю как вы, а лично я (как только узнаю что человек со мной не честен) сразу беру курс на прекращение совместной деятельности

Ну, у меня своего бизнеса нет (таланта бизнесменского нет ), а вот с нечестными работодателями расставаться приходилось!

Добавлено через 3 минуты

Сообщение от Виталий Кацурба

Но именно "операционка" и решает все проблемы.

Проблемы качества решаются умножением заработанного по наряду на оценку за изделие.

Тут, похоже, каждому свое.
Если обе стороны такая система труда устраивает, то и слава Богу!

[bbb i ko]

в целом качество работ на "неокладных" системах оплаты труда поддерживается на уровне за счет отк (у меня - это упаковка): забраковали (если по вине работника), то в след.раз будет уже думать стоит ли торопиться.

Сообщение от Alex 77

"операционка"
1 очень муторно вести учет
2 тк как у меня индивидуалка - то проблема с осмечиванием нестандартных телодвижений (сколько платить за наклейку обоев например)
3 при количестве рабочих от пяти человек, надо вводить новую должность, лишний рот, который будет всем этим заниматься

для этого есть соответствующий софт, он решает все три пункта: 1. учет ведет 2. осмечивает изделие 3. есть не просит (доп.персонал не требуется, а бывает и сокращается)

Сообщение от Alex 77

2 работу другому не передашь, помощника не приставишь и тд - начинаются разборки кому и сколько

работу другому не передашь, это же касается и окладной системы - иначе как определить ответственность за работу? Если помощник (дай,подай,поддержи,отнеси) , то есть же разнорабочие на окладе

проблемы окладной системы :
два человека работают на двух одинаковых операциях (оборудовании). Один делает столько, а другой столько. А ЗП одна?

Мой опыт введения сдельщины : много головной боли долой, производительность однозначно растет