Прибыльность бизнеса

[ZZONG]

Сообщение от nayrogi

Вот за это респект! Деловой подход!

Вот именно!!!! Совершенно с вами согласен, коллега.
А вот по поводу споров в коллективе, кому какие достанутся заказы, вопрос решается оч простым способом. Дорогой (а значит высокооплачиваемый) заказ, распределяется по очереди, между неочень оплачиваемыми поточными заказами, по бригадам или индивидуально. Накосячил хоть раз, сдвигаешся в очереди, причём косяки идут в зачёт не только в дорогих, но и в типовых заказах. Тут вам и стимул и мотивация.
Так что МОЖНО на одном заводе делать и Мерс и Калину, весь вопрос только в том что бы руководитель "мыл руки" так, что бы воды хватало всем. ))))))))))))))))
P.S. Причём качество "Мерсов", при такой организации труда, ни чуть не пострадает, а вот "Калины", возможно будут получаться более качественные.

[Наталья]

Сообщение от ZZONG

А вот по поводу споров в коллективе, кому какие достанутся заказы, вопрос решается оч простым способом. Дорогой (а значит высокооплачиваемый) заказ, распределяется по очереди, между неочень оплачиваемыми поточными заказами, по бригадам или индивидуально. Накосячил хоть раз, сдвигаешся в очереди, причём косяки идут в зачёт не только в дорогих, но и в типовых заказах. Тут вам и стимул и мотивация.

Не согласна!!! Как Вы себе представляете распределение дорогих заказов "по очереди"? Один дорогой заказ - 90тыс. руб., а другой 190тыс. руб. (к примеру, у каждого свои представления о "дороговизне"). И кому же захочется "использовать" свою очередь ради 90т.р., если можно "отхватить" заказ на 190т.р.? И по моим жизненным наблюдениям (в любой сфере) чаще получается, что при поочередном "дележе" одному и тому же персонажу достается из жирных кусков более жирный. А это конфликт в коллективе, что в подавляющем большинстве случаев тем или иным образом сказывается на фирме. Для исключения возможных неприятностей, при попытке совместить изготовление дорогой и дешевой продукции, тем более при том, что неизвестно как часто и какая именно эта дорогая продукция будет появляться (точнее заказ на нее), так вот - для исключения неприятностей, рабочие руки должны заниматься своим делом и получать за это занятие нормальные деньги, а как и кому платить и т.п. короче любые вопросы по начислению зарплаты их касаться не должны! никогда! вот как хотите, так и решайте вопрос, это в общем-то Ваша задача, как директора. Иначе у ребят будет мотивация не работать, а заказы "урывать" и т.п.

Сообщение от ZZONG

P.S. Причём качество "Мерсов", при такой организации труда, ни чуть не пострадает, а вот "Калины", возможно будут получаться более качественные.

Ну с точностью до наоборот!:rolleyes:

[Виталий 1]

А давайте так попробуем.На каждый вложенный рубль какой выхлоп будет в элите и эконом.

[SsensusS]

Виталий 1, с каждой гривны выхлоп-то практически одинаковый. Только в эконом-классе и оборот быстрее, и риски ниже, и заказов побольше. А в элите разовый куш пожирнее выходит, а между заказами можно пролежни заработать.

[moontiger]

Мне кажеться что есть такие кто сам себе и директор и бухгалтер и рабочий, два-три человека, которые делают и эконом и элит, и вообще все что пожелает клиент.

[LEVAK]

эконом класс - меньше ответственности собрал пару комодов,приехал на установку воткнул и уехал.Ну а по поводу VIP-заказов у меня получает та бригада(сборщик-установщик) которая сдала предыдущий заказ. Не сдал заказ,нечего брать следующий,подтягиай свои хвосты и висяки и тогда бери.Ну конечно в коллектие есть ребята которые делают лучше(качественней) соответственно и заказ получить больше шансов.Поэтому бригады между собой конкуриуют, отсюда и качество и сроки.Проштрафился,напорол боков -серьезный заказ неполучишь.

[Borman78]

лучше открыть 2 направления, что бы цех(если он небольшой) и выставки разные были.
Как тут уже озвучили, вип и эконом клиент разные люди, и если вип увидит рядом с дорогой мебелью дешевую, он начнет задумываться из-за чего складывается цена, и почему такая разница. То есть его начнут посещать мысли которые вам совсем не нужны. Кто то поймет и закажет, а кто то даже задумываться не будет, уйдет дальше.
Насчет цеха (тут я немного не в теме, но скажу то что думаю) если продаж мало, то конечно один цех, незачем тратиться на второй: нанимать туда людей, покупать оборудование. продажи поднялись на вип рынке, поделите цех на 2 части (если достаточно места), тут собирают вип мебель, а в этом углу эконом класс (что бы спецу не мешали бегающие мимо с рабочие с деталями). Ну а как пошли постоянные заказы, когда о вас уже знают и работает сарафанное радио можно задумываться и о 2 цехе.
Ну а о рабочих могу сказать одно. Хороших специалистов мало. у нас днем с огнем не сыщешь такого что бы был честный, работящий, работал качественно и аккуратно да еще и знал много. Если такой есть то он работает по вип заказам, когда нет такого заказа спускается до эконом, главное что бы не наоборот.. Если он будет получать больше, чем остальные рабочие, то надо объяснить остальным за что он получает, и если они будут учиться, стараться, делать мебель как этот специалист то со временем они будут получать так же.
попробую сказать короче, для вип мебели и эконом нужно совсем разное отношение к работе.
экономщик если на полке ошибется на миллиметр, сделает отверстие не там где надо и т.д. и т.п. он просто замажет отверстие и будет делать заказ дальше. В випе же надо делать новую полочку. И не все рабочие это понимают. Надеюсь что директору это объяснять не надо )

[kot83]

Сообщение от Borman78

Как тут уже озвучили, вип и эконом клиент разные люди, и если вип увидит рядом с дорогой мебелью дешевую, он начнет задумываться из-за чего складывается цена, и почему такая разница.

экономщик если на полке ошибется на миллиметр, сделает отверстие не там где надо и т.д. и т.п. он просто замажет отверстие и будет делать заказ дальше. В випе же надо делать новую полочку. И не все рабочие это понимают. Надеюсь что директору это объяснять не надо )

Доброго времени суток. Мне кажется что в любом случае у заказчика, при осмотре вип-мебели, может возникнуть вопрос "А почему эта мебель такая дорогая" (ну если только у него куры денег не клюют.. ), и ему нужно объяснить, мол вот посмотрите эконом класс и сравните качество исполнения, качество фурнитуры и т.д. и т.п.

А по поводу полочки, на мой взгляд, её придется менять и в мебели эконом класса, иначе могут возникнуть проблемы, вы же её продаете, а не дарите...

Добавлено через 2 минуты

Сообщение от AlexSobko

VIP и эконом, это как два полюса, есть и ещё одно направление - середина.
Уже и не эконом с соответствующей комплектацией, качеством, услугами и т.д., но ещё и не элит, с соответствующей стоимостью и т.д. Такую мебель покупают (заказывают) и люди с меньшим достатком (поднатужившись), и с большим достатком (сэкономив, особенно в кризисные времена). Наверное, поэтому и называется "золотая".

Хорошо сказано!!!

[AlexSobko]

VIP и эконом, это как два полюса, есть и ещё одно направление - середина.
Уже и не эконом с соответствующей комплектацией, качеством, услугами и т.д., но ещё и не элит, с соответствующей стоимостью и т.д. Такую мебель покупают (заказывают) и люди с меньшим достатком (поднатужившись), и с большим достатком (сэкономив, особенно в кризисные времена). Наверное, поэтому и называется "золотая".

[Alex 77]

Начинали с эконома, потом плавно перетекли на VIP. На экономе не разгуляешься, не интересно. Год за годом одно и то же, перестаёшь получать удовольствие от работы. А VIP хорошо. Каждый заказ - событие. Приходиться придумывать как воплотить дизайнерскую мысль, а после исполнения испытываешь чувство глубокого удовлетворения. Разница по прибыли, по моим ощущениям, на элите больше. Вопрос по перерывам между заказами решили просто. Ввели предложения попроще. Сейчас, можно сказать, ориентированный на средний класс и выше. А совмещать в одном цеху эконом и VIP - плохая затея. Не может человек сегодня делать эконом (требования к качеству соответствующие), а завтра собирать качественно элиту.