Фирма или гараж

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

[KOHKyPEHT]

Сообщение от rigidd

Правильно тут говорили - каждому свое! Гаражникам - потребители свои, фирмам - люди с высокими доходами. Так было, так и будет. И продавцы материалов и фурнитуры заинтересованы в реализации - чем больше продано, тем лучше.А заставить их продавать товар только по банк.переводам не реально, так же как и развести побольше вилку цены

Да и вообще говоря, очень интересный способо бороться с "конкурентами" пытаясь навязать поставщикам какие-то штучки дрючки.
С конкурентами (читай гаражниками) должны бороться не поставщики (это вообще-то их хлеб... они же не идиоты совсем????), а в первую очередь Ваша продукция... Либо Качество, либо Сервис, либо Бренд.
И все тут.

[Odin]

Один мой знакомый конкурент-гаражник говорит так : "Мои грибы еще в лесу,всем хватит"

[Mleks]

Гадить действительно никому не нужно, можешь сам потом в это г..о и наступить. Жадность владельца, видать распространенное явление. Раз уходят спецы, значит что-то и вправду не так. Ведь организовать (пусть даже и в гараже) производство достаточно хлопотно. Плюс, для этого надо еще созреть, а потом и решиться! В данном случае, видимо, у людей лучшего выхода не было. Меняйте отношение к работникам (они тоже люди, у них тоже есть и семьи и желание вкусно поесть), без толкового коллектива вы сами превратитесь в гаражника. Улучшайте качество и разнообразие продукции и сервиса: предложите Заказчикам расрочку оплаты или кредит (гаражнику такое не осилить). Вас смущают их 10% скидки? Сделайте 15% для тех Заказчиков, кто сможет притащить какую-нибудь бумажку-договор (пусть даже и не на свою фамилию) от ваших конкурентов! Вам объявили войну, проиграв которую, вы лишитесь своего Детища! Бейте врага его же оружием, выбивайте почву из под их ног. Сделайте так, чтобы производить мебель в гараже на продажу стало ЭКОНОМИЧЕСКИ невыгодно! Свою же команду, напротив, любите и лелейте, дайте белую з/п, соцпакет и премии, подарки детям к Новому Году, стимулируйте для профроста и НЕ ЖАДНИЧАЙТЕ. Наверняка через несколько месяцев у вас увиличится оборот на 50-100%, прибыль на единицу изделия чуть убавится, но общем плане картина будет радовать. Вы столкнетесь с новой проблемой- нехваткой рабочих рук! Но в это же время, ваши враги, оставшись без заказов, начнуть искать работу. Берите в плен, не стесняйтесь, хороший спец на дороге не валяется. Только не поминайте старое, дайте ему все привелегии для спеца его уровня и он будет вам благодарен.
Либо поступайте по-старому, ничего не меняйте и когда от вас сбежит последний рабочий и дизайнер, примите сами заказ, обработайте его и воплотите в жизнь, затем установите (если вы конечно это умеете). Надолго вас хватит? Большие будут обороты?
Удачи вам!

[элимент]

Сообщение от steve

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

Человек в праве выбора, Где он будет брать.С гаражника как с гуся вода Сляпил-заберай. У тебя-горант.качество и тд. Покупатель нынче не идиот. Преимущества на нашей стороне в гароже все не сотворить, а клиента надо в руках держать. Наличие документов,подход к делу. Тендер в гароже ни ни- а его ухватишь и че те гаражники. Я сам был таким не помне-тесновато, не тот полет. Ползать не хочется -летать хочу!!! ЧЕМ БОЛЬШЕ ИХ -ТЕМ КРУЧЕ НАМ. Не унывай Вижу цель -верю в себя!!

[Разнорабочий]

У нас в Харькове сборщик корпусной мебели - Это человек умеющий выполнять весь цикл работ по изготовлению корп. мебели (лобзик, шлифовка, поклейка торцовки, изготовление фасадов из погонажа (алюм., мдф, дерево...), сборка раздвижных дверей различных систем (в том числе гибка промежуточных профилей), засверловка под любую (!) фурнитуру, собственно сборка, занос, установка, подгонка по месту, порезка зеркал ... а на некоторых фирмах ещё и распил)
И у меня сложилось впечатление, что большинство работодателей ищут именно таких сотрудников.

Как вы думаете, тяжело такому человеку начать изготавливать мебель самостоятельно?

Сообщение от элимент

Человек в праве выбора, Где он будет брать.С гаражника как с гуся вода Сляпил-заберай. У тебя-горант.качество и тд. Покупатель нынче не идиот. Преимущества на нашей стороне в гароже все не сотворить, а клиента надо в руках держать. Наличие документов,подход к делу. Тендер в гароже ни ни- а его ухватишь и че те гаражники. Я сам был таким не помне-тесновато, не тот полет. Ползать не хочется -летать хочу!!! ЧЕМ БОЛЬШЕ ИХ -ТЕМ КРУЧЕ НАМ.

Это - мягко говоря - не бесспорно.

Начал писать, но получилось четыре страницы. Выложу в другом месте.

Сам я одно время занимался тем, что делал для некоторых салонов "итальянскую" и "немецкую мебель". Только ручным инструментом. А также ремонтировал и доводил настоящую итальянскую мебель (особенно часто -спальни) после неграмотной сборки.

Сообщение от steve

Моя ( и любая другая) Фирма вполне может делать и делает свои изделия намного дешевле гаражника.Вопрос-кто сколько хочет заработать? Во первых-закупка и обработка материала и комплектующих оптом уже удешевляет себестоимость продукции от 20 до 50%.Во вторых - за то время что один гараж потратит на свой заказ, фирма ,даже небольшая,сделает в 10 раз больше.Соответственно продажную цену можно сбросить до минимума, выиграв на количестве, схочет ли гаражник делать по такой цене? Сомневаюсь. В третьих-имея выставочные образцы, рекламу и гарантии, фирма наберет в 100 раз больше заказов чем гаражник, который работает по замкнутому кругу.
В четвертых-фирма, это какая-никакая организация и контроль труда, и к чемуто объязывает.Ведь много гаражников заваливают работу из-за отсутсвия элиментарной ответственности перед клиентом и упадочной самодисциплиной.
А сколько приходится выслушивать жалоб от людей,которые заказывают мебель незная у кого и незная что, не видев и не пощупав ни качества изделий ни толкового проекта. И не получив никаких гарантий остаются у разбитого корыта. Но я надеюсь это не о наших форумчанах.

- Про недобросовестность юридических лиц могу привести множество примеров от моих заказчиков.

Сообщение от cudesnic09

Коллеги!Оно ВАМ надо так копья ломать?Нет никакой разницы "гаражник" или "фирма".Есть разница в "заточке" рук и мозговых вкраплениях в голове(по определению это кость).Не раз приводилась Италия как эталон качества,так вот среднее количество рабочих на мебельных предприятиях там четыре с небольшим хвостиком человека(статья в журнале "Фабрика мебели",номер не помню)."Гараж"это или "фирма"?Ведущие производители фурнитуры и комплектующих для мебели предлагают кучу приспособлений для кустарей-одиночек.Значит есть спрос на это?Значит и в благополучной Европе жив гараж-монтаж.Качество изделия определяется не только и не столько количеством рабочих и наличием "навороченных" станков,а прежде всего ОТНОШЕНИЕМ к своему делу,желанию(именно желанию,а не умению) сделать.И все,если нет желания-дай хоть кувалду,хоть пильный центр с ЧПУ результат будет один-"обнять и плакать"!При на наличии желания,умение рано или поздно появится.

+ личные качества.

[ekonval]

Некоторое время работал в Москве,сборщиком мебели.Гнул пальцы перед начальством и качал права,правда небезосновательно т.к. качество работы гарантировал.Считал себя специалистом!Приехал домой,начал свое дело-мебельное,естественно-и понял,что я полный профан!Собирать готовое это одно,а наладить производство несколько иной уровень.Не знаю кто я-гаражник,цеховик?Небольшое помещение,форматник,кромочник,2 чела(со мной).Мебель под заказ,индивидуальный подход к каждому клиенту.Но людям сразу говорю-если нужен стол(шкаф,комод)в любой угол -покупайте в магазине(дешевле и быстрее).А если в конкретное место-милости просим!!Да, налоги я плачу,оформил ЧП!

[Z300]

Сообщение от ekonval

Собирать готовое это одно,а наладить производство несколько иной уровень

Это не уровень, это совершенно другая работа.

[advena]

Сообщение от LEVAK

Я своим рабочи доплачиваю до 10% от стоимости заказа если они приводят ко мне клиента. Естественно если это не мой клиент, который хочет заказать чтони-будь ещё.Таким образом рабочи получает к своей зарплате ещё и бонусы. А заказ который они подогнали сами же и делают в цеху. Поэтому у меня проблема с леваками сейчас не стоит и рабочему не надо напрягатся и по выходным и ночам делать заказы настороне, зачем напрягаться если можно этот заказ сделать в цеху безо всяких проблем, да выхлоп для них уже меньше,но и проблем тоже.

Оч.правильный подход.
А что касается конкуренции со стороны гаражников, которые приводят клиентов в ваш салон:
Это распространенное явление, и от него никуда не дется. Но самое главное - ведь они находят этого самого клиена, и убеждают его заказать мебель именно у них. ОНИ находят, а не Вы! И если клиенту никто не обьяснил, какой гемор он может получить, работая с гаражником, или если у гаражника цена на такое же иделие в 2-3 раза ниже чем у вас, тогда проблема не в гаражнике, а в вас. Найдите ЭТОГО клиента ПЕРВЫЙ, и обьясните ему преимущества работы с вам, и недостатки работы с гаражником. Для этого и существует ПРОДАВЕЦ и МАРКЕТОЛОГ. И если после этого клиент ушел к гаражнику - это не ваш клиент! Ищите СВОЕГО клинта!

[Vostorg]

Сообщение от advena

если клиенту никто не обьяснил, какой гемор он может получить, работая с гаражником

Это какой?!"Гемор" клиент может получить вне зависимости от того,к кому он обратиться!Это не зависит от формы собственности,а от личных качеств и качеств организации работы!

Вот работа "гаражника".Думаю,что немногие смогут похвастаться такими работами...
Накладки и косяки могут быть у всех.Только цена у всех разная...
Ну а чтоб больше не было нападок на гаражников,посмотрите ЭТУ ВЕТКУ
И никогда не гребите всё и всех под одну гребёнку!

[Pankrat2]

По-моему тема проста. Если в гараже копируют вашу мебель - значит вы, сами пользуетесь "гаражной" технологией. Если "гаражный" мастер, может конкурировать с вашей ценой - значит ваш оборот не выше "гаражного" и материалы вы берёте по той же, в лучшем случае, мелкооптовой цене. Если от вас уходят работники - значит вы, не защищаете их социально и материально. То есть, всё просто, ищите причину в себе! А мастара-одиночки, имеют место быть! Они гибче, чем любое более-менее большое производство, и порой именно они приносят самые оригинальные, нестандартные решения на рынок мебели. Другое дело - воровство чужих идей - ну так это и у цеховиков бывает. И вот с этим надо бороться!!! Но, это тема отдельного разговора.