|
|
|
|
|
26.12.2019, 08:09
|
#1
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,578
Сказал(а) спасибо: 1,461
Поблагодарили 3,706 раз(а) в 1,366 сообщениях
Вес репутации: 1300
|
Цитата:
Сообщение от Ujin
МТС не входило ни в один колхоз, а была чисто государственной структурой
|
Ну если бы МТС была создана колхозами совместно - аналогия полная)
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
вопрос все равно упрется в сбыт. Если у каждого из десятерых не было сбыта, то объединившись, они его, что приобретут?
|
Сбыт был, но недостаточный, чтобы полностью загрузить собственное производство. Иначе зачем они вообще его открывали?
Цитата:
Сообщение от FABRE
уровень инвесторов не предлагает резких финансовых движений
|
А какие должны быть резкие финансовые движения?
Цитата:
Сообщение от FABRE
один купил машину другой квартиру, третий бухает, четвертый оплатил образования ребенка ...и так до девятого номера )
|
Я вижу на данный момент одну достаточно серьезную проблему в этой схеме - это ограничение торговых партнеров для предприятия-производителя розницей организаторов. Хотя, с точки зрения логики, что данные организации, освободившись от самостоятельного производство, наоборот эту розницу начнут активно развивать. Тогда данная проблема уходит.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
26.12.2019, 11:44
|
#2
|
Модератор
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 3,472
Сказал(а) спасибо: 9,644
Поблагодарили 12,564 раз(а) в 2,886 сообщениях
Вес репутации: 3039
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
А какие должны быть резкие финансовые движения?
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
Тогда данная проблема уходит.
|
в обоих случаях на первом месте фактор времени. твоя схема строится на
оптимистическом предположении, что его будет достаточно. например :
- станок достаточно долго проработает что бы успеть себя окупить и заработать
на своё содержание.
- сбыт готового будет достаточно стабилен столько, сколько нужно что бы дать,
возможность создать участнику оборотный капитал ( деньги от продажи станков он вложил в новые
в виде пая, на торговлю и развитие не осталось)
- взаимоотношения чужих людей , вынужденных пересекать свои интересы( кто то уже говорил
про сроки и объемы) будут иметь достаточно времени что бы притереться и научится компромиссам.
последнее не пустой звук, есть опыт общего использования и оборудования и производственных
площадей, и совместных закупок. и везде присутствовал фактор времени - банальный завоз
материала с разницей в сутки может сказаться на сроках
сдачи отодвинув их на месяц. допустим что это твой заказ, начинаешь
искать причину в разборках с управляющим. и может выяснится что по пусть даже по
объективной причине тебя подвинули в , "угоду партнеру". повторюсь это произошло
неумышленно, но убытки понесет твоя организация. повесить на управляющего - да ,
один раз дальше он сбежит сверкая пятками. десять собственников, простите сидят
на одной его шеи и скорее всего начисление зарплат не по числу начальников а по количеству шей ))
работали с дилерами, пять человек. всё везли в Москву, раз в неделю
загрузка( по пятницам что бы в выходные успеть развести-собрать ). были накладки, кого
в какую очередь отпускать.отсутствие достаточного количества терминалов( гараж а не предприятие)
владелец производства решит проблему с покупателем, но управляющий предприятия не сможет сделать тоже с покупателем , который по отношению к нему имеет статус работодателя. даже представить
не могу на сколько близкими ментально должны быть совладельцы что бы избежать острых углов .
одно дело общий котел и десять инвесторов получают "одну прибыль" с одного производства.
по твоей схеме , десять ездаков, хотят попасть в десять мест одновременно,
но у них одна лошадь и один конюх. вопрос кто сдохнет первым ))
__________________
-----------------------
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
26.12.2019, 08:32
|
#3
|
VIP
Регистрация: 31.08.2011
Адрес: Новокузнецк
Сообщений: 1,708
Сказал(а) спасибо: 13,063
Поблагодарили 4,402 раз(а) в 1,326 сообщениях
Вес репутации: 1294
|
У колхозов продукцию выкупало государство.
Вы же в соседней теме уверяли, что конкурентов надо душить на смерть. А сейчас превратили их в соратников.
Чем хуже просто пользоваться услугами сторонних сервисов - пилить, кромить, присаживать на стороне, вообще не вкладываясь в оборудование.
Если уж и объединяться, то разным людям, в разных сферах. У одного оборудование, у второго продажи, третий заведует фурнитурой, четвертый монтажниками...
|
|
|
26.12.2019, 08:41
|
#4
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,578
Сказал(а) спасибо: 1,461
Поблагодарили 3,706 раз(а) в 1,366 сообщениях
Вес репутации: 1300
|
Цитата:
Сообщение от zzerg
Чем хуже просто пользоваться услугами сторонних сервисов - пилить, кромить, присаживать на стороне, вообще не вкладываясь в оборудование.
|
Цитата:
Бородатый анекдот про Сталина
К Сталину забегает помощник:
- Иосиф Виссарионович, разрешите обратиться!
- Обращайся.
- Тут вашего двойника привели. Ну просто один в один похож: лицо, усы, да и вообще вылитый!
Сталин, задумавшись, отвечает:
- Ну это непорядок. Не должно быть второго Сталина. Расстрелять.
Помощник испуганно:
- Ну помилуйте, зачем же ж сразу расстреливать? Может, его просто налысо побрить?
Сталин лениво:
- Ну или так.
|
Там в же в соседней теме я писал, что данная схема будет нормально работать, если организовать доставку полуфабриката. А в идеале и распиловка и ваше предприятие должно находиться на одной территории.
Цитата:
Сообщение от zzerg
Вы же в соседней теме уверяли, что конкурентов надо душить на смерть. А сейчас превратили их в соратников.
|
Враг моего врага - мой друг) Я вижу более серьезные угрозы, чем разрозненный и загибающийся микробизнес.
Цитата:
Сообщение от zzerg
Если уж и объединяться, то разным людям, в разных сферах. У одного оборудование, у второго продажи, третий заведует фурнитурой, четвертый монтажниками...
|
Тут как раз объединения не требуется - достаточно обычных договоров.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
26.12.2019, 09:00
|
#5
|
VIP
Регистрация: 31.08.2011
Адрес: Новокузнецк
Сообщений: 1,708
Сказал(а) спасибо: 13,063
Поблагодарили 4,402 раз(а) в 1,326 сообщениях
Вес репутации: 1294
|
В том то и дело, что не требуется. Делайте своё дело хорошо, а поставщики пускай делают своё...наработанные цепочки держаться годами.
У нас был такой опыт - купили пилу вскладчину, сняли большой бокс на нескольких человек. Инструмент быстро ушатался, потому что он ничей, безхозный.
Проще приучить тех кто пилит и присаживает заняться грамотной упаковкой...или каких-нибудь газелистов - грузоперевозчиков проверенных на это дело настрополить.
|
|
|
26.12.2019, 09:41
|
#6
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,578
Сказал(а) спасибо: 1,461
Поблагодарили 3,706 раз(а) в 1,366 сообщениях
Вес репутации: 1300
|
Цитата:
Сообщение от cudesnic09
Как показывает даже это обсуждение не только моя....
|
Ну хорошо. Перефразирую. Суровая правда не только Вашей жизни) Хотя как показывает мой жизненный опыт - у каждого она своя, эта правда жизни.
Цитата:
Сообщение от zzerg
У нас был такой опыт - купили пилу вскладчину, сняли большой бокс на нескольких человек. Инструмент быстро ушатался, потому что он ничей, безхозный.
|
Разница принципиальная в том что у вас было и в том, что предложено. У вас полная безответственность и безхозность (что кстати тут и моей схеме некоторые пытаются приписать) - у меня есть отдельная структура, которая несет ответственность за весь производственный процесс.
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
26.12.2019, 10:17
|
#7
|
Местный
Регистрация: 16.03.2008
Адрес: Челябинск CCCР
Сообщений: 462
Сказал(а) спасибо: 835
Поблагодарили 448 раз(а) в 197 сообщениях
Вес репутации: 424
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
- у меня есть отдельная структура, которая несет ответственность за весь производственный процесс.
|
Полагаю, что эта структура тоже хочет есть?
|
|
|
26.12.2019, 11:08
|
#8
|
VIP
Регистрация: 31.08.2011
Адрес: Новокузнецк
Сообщений: 1,708
Сказал(а) спасибо: 13,063
Поблагодарили 4,402 раз(а) в 1,326 сообщениях
Вес репутации: 1294
|
Сделайте - посмотрим. Мы рассказываем из собственного опыта, смысл обсуждать то, чего нет.
|
|
|
26.12.2019, 11:17
|
#9
|
Консультант
Регистрация: 17.10.2007
Адрес: Екатеринбург, Севастополь
Сообщений: 3,578
Сказал(а) спасибо: 1,461
Поблагодарили 3,706 раз(а) в 1,366 сообщениях
Вес репутации: 1300
|
Цитата:
Сообщение от zzerg
смысл обсуждать то, чего нет
|
Ваша правда. Смысла дальше выступать массовиком-затейником для себя не вижу. Никаких дивидентов от этой темы я не ожидаю - а в председатели уже записали) За последнии 2 года озвучено такое огромное количество разнообразных вариантов - заинтересованный в этом вопросе сам найдет. А убеждать сомневающихся - дело неблагодарное) Дальше буду отвечать только на конкретные вопросы по существу. Причем на вопросы того, кто на самом деле заинтересован понять. Это сразу заметно.
Ну и чтоб поставить точку в пустом трепе...
Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК
Нужно иметь силу воли что бы посылать куда подальше разные "предложения" от разных неудачников и "сбитых лётчиков"
|
На каком основании Вы делаете такие выводы о своих собеседниках? Жду либо объяснений либо извинений. Только просьба - не надо опусов на полстраницы - времени читать жалко. Удачливый Вы наш)
__________________
++++++++++++++
Мебель и Матрасы с доставкой по России
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
26.12.2019, 17:37
|
#10
|
VIP
Регистрация: 13.02.2009
Сообщений: 3,822
Сказал(а) спасибо: 28,995
Поблагодарили 27,375 раз(а) в 5,644 сообщениях
Вес репутации: 6117
|
Цитата:
Сообщение от Construktor
На каком основании Вы делаете такие выводы о своих собеседниках? Жду либо объяснений либо извинений. Только просьба - не надо опусов на полстраницы - времени читать жалко. Удачливый Вы наш)
|
Скрытый текст
Читаем внимательно:
Цитата:
Сообщение от ЮV 2010
Если человек хочет увидеть в предложении подвох, даже если его нет, то он его придумает. Надо иметь силу воли. чтобы переступить через это. Поэтому я всегда говорил и пишу. что руководитель должен психологически созреть для реформы не только бизнеса. но прежде всего своего сознания.
|
И полное моё согласие с тем что должен уметь и делать руководитель, а именно:
Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК
Нужно иметь силу воли что бы посылать куда подальше разные "предложения" от разных неудачников и "сбитых лётчиков" мнящих из себя то великих мебельных стратегов, то охренительных дизайнеров, то аналитиков всего мебельного бизнеса.
|
Плюс обоснование:
Цитата:
Сообщение от ПРАКТИК
"Если ты такой умный, так что ж тогда такой бедный?" - ни кто ещё не отменял.
|
Где тут упоминание о каких-то якобы моих выводах о собеседниках?
Это, как у вас принято называть - моё мнение, о том что должен уметь руководитель в части "психологического созревания"...
А если говорить проще - не внимать кому попало.
Ответ устроит? Без опусов?
Но у меня то же вопрос. Вернее предложение по дополнению в правила форума.
Сейчас там прописано:
Цитата:
10. Категорически запрещаются оскорбления других участников форума в какой бы то ни было форме, любого вида дискриминация по любым признакам
|
Предлагаю так:
Цитата:
10. Категорически запрещаются оскорбления других участников форума (за исключениям модераторов, им можно) в какой бы то ни было форме, любого вида дискриминация по любым признакам
|
Что бы откровенное хамство и раздутое самомнение некоего двуличного (позволяющему себе два лица на форуме) модератора имело узаконенный вид. Тогда он сможет на вполне законных основаниях затыкать рты неугодным ему пользователям.
И да....
Цитата:
Сообщение от Construktor
Удачливый Вы наш)
|
Не ваш.
Все мои удачи и неудачи, это "мои проблемы".
[свернуть]
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 09:20. Часовой пояс GMT +3.
|