Внедрение БАЗИСа, организация производства

Сообщение от Kudesnick

Dima1313, в параметрах крепежа задай крепление цоколя евровинтами и поставь галочку "Крепить шкантами", хотя я не уверен, что галочка работает.

пробовал , ставит дополнительные шканты к евровинтам в дне -не то, надо по одному еврику с каждого бока и один шкант сверху цоколя и дна,... все перепробовал базис шкаф так не умеет! буду в базисе исправлять...

[barbar1]

Сообщение от Kudesnick

segotin, Я вообще спецификацию сборок не вывожу - ИМХО, бесполезная вещь. .

Ну ето как кому..Мы,например со Сметой не работаем практически..
В моем случае Менеджер в салоне и технолог на производстве именно из спецификации на сборки берут информацию о ручках,крючках,корзинах и т.д...А вот петли ето да...Тут уж все на техотдел ложится

[DTioutiou]

Сообщение от barbar1

Ну ето как кому..Мы,например со Сметой не работаем практически..

По моему скромному мнению - весьма и весьма напрасно. Смета - самый полный документ, опысывающий комплектующие. А вообще-то - единственный. Спецификация не заменяет смету. В спецификации отображаются только трехмерные геометрические элементы изображения - панели и сборки, но полный список комплектующих состоит далеко не только из них. Так ведь?

[DTioutiou]

Сообщение от Ozimko

А сборки в спецификации - ненужный мусор...Надеюсь, пока...

Да не то что бы. Просто все, что имеется на сборочном чертеже - должно иметь свою позицию и должно быть записано в спецификацию. Спецификация - это, просто говоря, чертежный документ. Спецификация и сборочный чертеж всегда идут в паре. Нет одного без другого.

А вот сопутствующих материалов на модели нет по определению, соответственно, у них позиции не будет. Но это ведь не означает, что их не нужно заказывать, учитывать, включать в цену и т.д. Значит, для данных целей нужно пользоваться не спецификацией, а сметой. В смету попадают все материалы и комплектующие.

[segotin]

Сообщение от DTioutiou

А вот сопутствующих материалов на модели нет по определению, соответственно, у них позиции не будет. Но это ведь не означает, что их не нужно заказывать, учитывать, включать в цену и т.д. Значит, для данных целей нужно пользоваться не спецификацией, а сметой. В смету попадают все материалы и комплектующие.

Вот только в договор, подписываемый клиентом, у нас идет не квадратура ДСП и ДВП, а деталировка. Т.е.- полка, перегородка и т.д. с размерами, так же и сборки. Кстати, это не первая фирма в которой я работаю, где именно так договор составляется с клиентом. И вот для того, что бы менеджер такой договор составил и нужна спецификация. Так же она нужна сборщикам в цеху, вместе со сборками, иначе как сборщик узнает, что ему нужно 10 фланцев и 1 пантограф? Так что я против, что бы оттуда, что то убиралось, наоборот надо добавить функцию вывода из сметы в спецификацию, что бы добавить информацию можно было. Как раз те самые сопутствия и ручной выбор, пускай и без позиций. Не нужны на двери и подкладки ДВП номера позиций, а вот что бы они при каждом создании спецификации снова в нее выводились, нужно. Иначе забыть можно и не вывести.
Ozimko, я не знаю, как у вас. А у нас тут сотни предприятий и каждое работает по своему. Их не заставишь, работать и составлять документацию, так как принято на вашем предприятии.
Я работал по правильной документации только на одном предприятии, своем первом, в качестве конструктора. Всего 2 года. Владелец закрыл его за низкой рентабельностью, занялся торговлей водкой. Больше предприятий с правильной документацией я не встречал. В каждой избушке, свои погремушки.

[DTioutiou]

Сообщение от segotin

В каждой избушке, свои погремушки.

Согласен, мебельное производство сейчас - край нетоптанной халявы. Франц Кафка плачет от зависти. Тогда есть два варианта действий:

1. Таки работать по уму. Трудный вариант, но наиболее почтенный. Нужно научиться ломать об коленку, а также много работать самому. Результаты будут серьезные, особенно на фоне безумствующих соседей-конкурентов.

2. Проще. Выгонять смету и спецификацию в *.dbf (по 10 секунд на каждую), а далее - слепить из них ту погремушку, которая потребна в конкретной избушке. Написать один раз программку-конвертор - полдня любому программисту по БД (хотя бы 1С-нику), сама конвертация - еще 10 секунд. На все про все - минута. Знаю десятки предприятий, которые пошли этим путем и не нарадуются каждое на свою погремушку!

[Ozimko]

Ага, особенно СЕЙЧАС спецификацию в ДБФ... с ошибками!!! Когда кромка накатана... А профиля фасадные - так и есть... И за глаза хватает макроса в экселе.
А насчет выходной документации - так уж получилось, что все делаю с нуля. Раньше был бред в куче программ, сейчас все под базисом. Пахать пришлось самому, рваться сквозь штыки. Но вроде живой!

[segotin]

Сообщение от Ozimko

Раньше был бред в куче программ, сейчас все под базисом. Пахать пришлось самому, рваться сквозь штыки. Но вроде живой!

Было бы предприятие поменьше... Тоже попробовал бы что то поменять, но...
Переучите штук 40 менеджеров в салонах, в разных концах города, часть к тому же не наших, а диллеров, цех, нескольких конструкторов, технологов, кучу тех. персонала, бухгалтерию...
Я ставлю штанги уже заготовленными блоками разных типов, потом просто резинкой подтягиваю. Так 2 месяца все менеджеры выли просто, что у меня в спецификацию фланцы выводяться, а у них они уже забиты в стоимость трубы. Казалось бы, просто не обращай внимания, если не нужно обсчитывать... Но 2 месяца воя, только из-за этого. А вы говорите штыки... Меня не на штыки посадят после любого предложения, меня просто массой задавят)) Тут серьезный анализ надо проводить с графиками и потом доказать, как кандидатскую доказывают. Это мне на работу положить надо совсем и только анализом заниматься и сведением всего в кучу. А кто платить мне будет? Так что... Проще мне подстроиться, чем толпу людей под себя переделать, даже, если это несет выгоду предприятию.

[DTioutiou]

Сообщение от Ozimko

Ага, особенно СЕЙЧАС спецификацию в ДБФ... с ошибками!!! Когда кромка накатана...

Есть такое дело. Но и выход есть – не в *.dbf, а в *.txt. Информация – та же самая, только чуть в другом формате.

Сообщение от Ozimko

Пахать пришлось самому, рваться сквозь штыки. Но вроде живой!

Тоже через это прошел. Тоже живой. Кстати, я не высылал Вам одну интересную методичку для руководителей по внедрению БАЗИСа?

Сообщение от segotin

Тут серьезный анализ надо проводить с графиками и потом доказать, как кандидатскую доказывают. Это мне на работу положить надо совсем и только анализом заниматься и сведением всего в кучу. А кто платить мне будет? Так что...

Поделюсь своим скромным опытом. Я год(!!!) занимался этими проблемами абсолютно бесплатно и урывками от основной работы, от которой меня никто не освобождал. При этом был в должности рядового конструктора, а если учесть кризисный 1998-й, то и на пиле, и на кромке, и на сборке-монтаже – тоже доводилось регулярно. 14…15 часов в сутки без выходных и отпусков. Никто не понимал, чем я занимаюсь, ну и ладно. Когда поймут – поздно будет!

Так вот, когда через год я выложил директору результаты, выводы и предложения – тут же был назначен начальником («инициатива наказуется исполнением») со всеми вытекающими, включая и полномочия, и зарплату. После этого работать меньше не стал, но уже было ради чего рвать и себя, и других.

Это я к тому, что никто не станет платить просто так, за разговоры и пожелания. Так не бывает. Платят только за реальную работу.

Сообщение от segotin

Проще мне подстроиться, чем толпу людей под себя переделать, даже, если это несет выгоду предприятию.

Согласен. Тут уж каждый сам выбирает, что ему нужнее. Лично мне - ну очень деньги нужны были! Как мне кажется, уважаемому Ozimko - тоже.

[segotin]

Кстати, я не высылал Вам одну интересную методичку для руководителей по внедрению БАЗИСа?

Методичку фстудию! Лучше использовать готовые тезисы, чем изобретать велосипед ))

[DTioutiou]

Сообщение от segotin

Методичку фстудию! Лучше использовать готовые тезисы, чем изобретать велосипед ))

А Вы уверены, что будете этим заниматься? Вам же никто за это не платит... Или Вы таки решили годик-другой поработать бесплатно?

Впрочем, можете черкнуть письмишко нам на работу.