Для новичков. С чего начать?

Я только недавно заинтересовался сбором корпусной. Но не знаю этого процесса, так как не видел никогда.
Может посоветуете с чего начинать и вообще какова последовательность действий, ну например хотя бы для сборки компьютерного стола.

Я как сейчас представляю:
- сделать набросок на бумаге и сделать замер куда он ставиться будет
- накидать все в программу и получить дизайн с распилом
- заказать распил
- скрутить все

С какой программы начинать?
Где можно хотя бы теории по технике сборки взять?

[Pankrat2]

komandorik, Поверьте, на форуме есть всё, что Вам необходимо, для решения Вашей проблемы. Ищите, читайте - а когда возникнут сомнения, СПРАШИВАЙТЕ! Совместными усилиями всегда правильное решение найдётся. Но принимать его (это самое решение), всё равно придётся Вам, и никому другому это не передоверишь.

[DTioutiou]

Сообщение от Us13

Ещё одно наблюдение из жизни.
Хороший специалист всегда старается уйти на вольные хлеба.

Далеко не всегда, ой, как далеко! Скромно замечу, что получаю предложения от потенциальных работодателей сменить работу в среднем раз в месяц, посему (опять же, скромно ) посчитаю себя ну не самым слабым специалистом, однако уйти на вольные хлеба - даже мысли не приходит. Честно.

Но, есть ещё вопрос психологии в этом направлении.
Отличного спеца можно найти, у которого нет (и абсолютно) личных амбиций.

Вопрос не в наличии/отсутствии амбиций, просто хладнокровный расчет: хорошему специалисту не страшен никакой(!) кризис-шмизис, а вот если свое дело - то можно и влететь серьезно: кредиты, налоговая, и т.д. и т.п. Сколько народу вчистую разорилось в 98-м? Сколько в 2008-09-м? А я рисковать не могу - семья, да и учиться лучше на чужих ошибках. Да и смысла не вижу играть с государством в азартные игры.

И в чем амбиции? Заявить "у меня есть СВОЯ фирма!"? Несерьезно, сейчас на это даже деревенские ПТУшницы не ведутся. У нас таких "бизнесменов" - полстраны, только 90% из них - с приставкой "экс-".

[Z300]

Тут Us13 конечно прав, вряд ли кто даст готовое для Вас решение, придётся самому. И с советами надо то же аккуратно… может и навредить если тупо на прямую.
Вот, кстати, вспомнил про купе. Так как у нас этого добра навалом особенно стандартных, а форматники у всех заграничные, и половина монтажников ездют с фестулами подмышкой , т.е. рыпаться в сторону улучшения качества вроде как уже и не куда. Всё чаще встречаешь объявления; купе под заказ за 2 дня. Мало того, знаю человека, который занимается только купе и упорно ищет возможности делать их под заказ в течении 24 часов, так и хочет в рекламе написать большими цифрами. Когда обсуждали, вроде как теоретически всё должно получится .

[Vostorg]

komandorik, а давай попробуем от обратного:ТЫ НАМ САМ предлагаешь пути выхода из положения(всё же свои "погодные условия "ты лучше нас знаешь),указывая свои минусы и плюсы данного варианта.

Мы же,в свою очередь,взглядом со стороны может сможем подсказать чем то,дополнить список этих плюсиков и минусиков.

---------------------------------------------------------
Решился ещё на один момент:
4 года назад отказался от изготовления кухонь.Да вот думаю,что зря...Отказался из-за пустокатания на замеры!Ездил,замерял,рисовал эскизы,считал...Ответ один-"дорого!В магазине это значительно дешевле,хоть и на 20 см по ширине меньше"...

Вот решился заняться снова.За первый год работы пару кухонь успел таки поставить.Опыт и знания в этой области тоже есть.А сейчас,судя по конкурентам,почему то на кухни начали люди налегать у нас...Почему так-НЕ знаю

[DTioutiou]

Сообщение от komandorik

Есть, о чем сказать - не молчите Ваше мнение имеет значение!

Есть. Маркетинг, продвижение Вашей продукции в умы людей. Пусть здесь и сейчас не купят - ничего страшного, главное - Вас должны знать.

1 против 8-ми - абсолютно не принципиально, можно и против 80-ти. Это - не перетягивание каната, тут количество не особо имеет значение. Ну оборот у него выше - это ясно, и что с этого? Доходы выше. Ну так и расходы - тоже выше! Если умеете энергично работать - проблем вообще не вижу.

[Зятёк]

komandorik , если бы все так просто было, написали тебе тут инструкцию пошаговую, сделал ты все и проблем нет) Тебе, как и мне, впрочем как и всем остальным начинающим, придется учиться на своих ошибках. Как я полагаю, потери на стадии развития неизбежны. Парни на форуме могут, точнее постараются, помочь свести эти потери к минимуму.

Сообщение от Vostorg

komandorik, а давай попробуем от обратного:ТЫ НАМ САМ предлагаешь пути выхода из положения(всё же свои "погодные условия "ты лучше нас знаешь),указывая свои минусы и плюсы данного варианта.

Пожалуй я воспользуюсь данным предложением, буду описывать свои действия от самого начала и до ... что бы мое становление происходило у всех на глазах, ... может кому потом это пригодиться. А форумчане, надеюсь, будут корректировать мои телодвижения в нужном направлении, а может и указывать какие дополнительные)

[manemeb]

Сообщение от DTioutiou

1 против 8-ми - абсолютно не принципиально, можно и против 80-ти. Это - не перетягивание каната, тут количество не особо имеет значение. Ну оборот у него выше - это ясно, и что с этого? Доходы выше. Ну так и расходы - тоже выше!

DTioutiou, прокомментируйте пожалуйста.

[Vostorg]

Сообщение от manemeb

DTioutiou, прокомментируйте пожалуйста.

manemeb, попробую я прокоментировать.

Не из своего,а из опыта других форумчан...

Когда увеличивается оборот числа солонов,производства,вместе с ростом(что идёт в плюс) количества заказов,самого оборота денег идёт и рост расходов(что уходит в минус)- повышения суммы зарплаты,аренды,налоги...Кроме самой головоломки в работе плюсом ничего не идёт.Некоторые говорили,что работая в гараже с помощниками имели дохода гораздо больше,нежели после увеличения.Особенно это прочувствовалось во время кризиса:спад заказов влияет на спад оборота,а зарплаты-аренды-налоги никто не отменял!Хорошо если сводили по нулям....

[manemeb]

Сообщение от Vostorg

Кроме самой головоломки в работе плюсом ничего не идёт.Некоторые говорили,что работая в гараже с помощниками имели дохода гораздо больше,нежели после увеличения

Это не что иное, как перераспределение доходной части.Доходы не уменьшились(не связывая с кризисом) они трансформировались.Нужно посчитать и сравнить свои активы в статусе "гаражника" и "цеховика". Наглядно будет видно, "где деньги", когда соберётесь продавать бизнес.
Данная ситуация происходит из за того, что в производстве, в отличие от торговли оборотные средства "отбиваются" медленней. Необходимые, постоянные вложения в производство (вызванные желанием идти в ногу с конкурентами и тенденциями) зачастую не "успевают" за прибылью(которая в отличаи от вложений напрямую зависит от ситуации , например кризис). Как вариант кредитование. Но. Только под грамотно составленный бизнес план. Иначе кроме долгов на выходе не получите ни чего.

Сообщение от Vostorg

Особенно это прочувствовалось во время кризиса:спад заказов влияет на спад оборота,а зарплаты-аренды-налоги никто не отменял

Вот тут полностью согласен.Ощутил на себе каждой клеткой своего тела.Но кризис,никогда не появляется там где всё хорошо. Это своего рода "лакмусовая бумажка" . Итог неэффективных действий общества. Либо отдельных организаций,ведь относиться к этому явлению, как только к глобальному неправильно.... Рынок сбыта не уменьшился. Он потерял активность на время глобального кризиса.А рынок предложений наоборот возрос.В этом и заключается одна из немногих положительных сторон кризиса. Так сказать побочный эффект.Но после стабилизации дел в обществе, не факт что все смогут приспособиться к новым условиям. Могу сказать про наш город. Из 250 официально зарегистрированных мебельных фирм на 2009г., осталось не более 100.

Сообщение от DTioutiou

Есть. Маркетинг, продвижение Вашей продукции в умы людей. Пусть здесь и сейчас не купят - ничего страшного, главное - Вас должны знать.

Абсолютная правда. Прежде чем "Имя" начнёт работать на нас, нужно "попахать" на него. Тут вариантов нет.

[Z300]

Ну, Вы наворотили робяты.... Кризис, не кризис, налоги - это всё среда обитания, для всех одинаковая (по крайне для 2-ух в теме), потому за скобки. Несколько утрированно, но для наглядности. Если у Вас один магазин, где торгуете футболками, а рядом открыли 10 где торгуют штанами. Вопрос; имеет значение количество открываемых магазинов для Вас? Хотя это всё можно объединить под вывеской "Одежда".

зы Уточню; (берём крайности опять же для наглядности) Если Вас хотят выкурить и открывают 10 магазинов с такими же футболками. Но 10 мало, нужно ещё и цены ниже, война так война... Вопрос в жировой прослойке, он (конкурент, судя по отношению 1:8) может себе позволить проработать в минус с месяца 2-3, но за это время сосед сдуется (и так долги). Понятно что цены потом потихоньку поднимутся уже для нужной величины, но Вас там уже не будет. Ответ мне кажется, очевиден, плюньте на футболки переходите на носки - это и есть мобильность.