Как снижаются издержки при партнерстве двух мебельных цехов?

Спасибо за вопрос!
Лишнее оборудование продали, купили необходимое, расширили свою сферу.

Извините за вопрос:
- это из личного опыта , или просто мысли в слух?

Добавлено через 2 минуты
судя по всему, из личного опыта

Я с трудом перевариваю такие понятия - "расширили свою сферу", какую сферу или сферу чего? Поясните пожалуйста.

Например в двух цехах: 2 форматки, 2 кромочника, 2 присадки. Половину продали, купили вакумный пресс+фрезер. Теперь они помимо корпусной мебели могут изготовить и фасады для своей мебели или для продажи

Увеличили ассортимент выпускаемой продукции, но не сферу.

Ассортимент как раз остался тот же, просто до этого мы заказывали фасады у кого-то, а теперь наша сфера деятельности увеличилась за счет дополнительного оборудования + решили проблему со сроками изготовления+себестоимость продукции стала ниже. Мы теперь сами можем продавать фасады другим мебельщикам.
PS: это всего лишь пример, никакого отношения ко мне не имеет, просто знакомый хочет объединиться - я не хочу.

Задача не имеет однозначного решения.*PARDON*
Т.е.продажа излишков оборудования(несомненный плюс,хотя возможно и покупать не надо было бы просчитай мебельщики ситуацию до покупки) и покупка нового,недостающего,не всегда однозначный плюс.
Здесь важно досконально просчитать выгодно ли самим делать,к примеру,фасады.
Мне вот форматно-раскроечный даром не нужен.Гораздо дешевле и выгоднее раскрой на стороне.
Считать надо.А для того чтобы просчитать правильно надо хоть чуток соображать в деле которым занимаешься,техпроцесс знать,а не только кручу\мучу.
Никого не хочу поучать и тем более оскорбить,сужу по живым примерам которые наблюдаю каждый день.Я просто ХРЕНЕЮ(!!!)от бардака творящегося на крупных фирмах города%)
И это люди гордо заявляют что 20(10,15)лет занимаются мебелью.
"Занимаются" сексом,а мебель хоть чуть-чуть любить надо.

Интересно! Что там?