Работаем с силлогизмом и приходим к выводу, что для "хорошего начальника" должны быть выгодными или не выгодными общечеловеческие принципы. У него есть задача, выполнять надо, применять при этом любые методы. Я хочу задать вопрос о конкуренции в коллективе. Считаю, что это немаловажный фактор в организации достойной работы коллектива и производства в целом.

Здоровая конкуренция ещё никому и никогда не мешала,только стимул двигаться дальше,узнавать новое,повышать профессиональный уровень.
Другой вопрос что очень часто присутствует "псевдоконкуренция",или закон курятника.
Во многих фирмах подлизать ж... начальнику,напеть на ушко про сотрудника работающего с тобой за соседним столом считается не то что нормой-приветствуется и поощряется хозяином.Работал я в одной такой фирме..........:-!
А конкуренция в плане: "А ты сделал так,молодец!!!","А я сделаю эдак,быстрее и качественнее(и потом расскажу,поделюсь,научу)" -*THUMBS UP**THUMBS UP**THUMBS UP*От нее выигрывают все и работодатели(растёт производительность) и работники(повышается зарплата,атмосфера в коллективе здоровая,рабочая).Если ,конечно,начальник не д.... и по достоинству оценивает служебное рвение(что большая редкость).

должен быть коллектив, у которого четко стоит цель. например, у моих - чтоб клиент остался доволен, поэтому если установщик что-то скажет негативное о качестве мебели или работе дизайнера тем самым выгородив себя, то ничего хорошего ему не светит. постоянно повторяю своим работникам, что мы работаем не для того, чтобы рассказывать , какие мы умные, а чтобы клиент рассказывал за нас это своим друзьям и знакомым.